Стратегическое управление человеческими ресурсами \ Яркова С.А.

Тематический план

• 

  Общее

  • 
    

    Яркова Светлана Анатольевна, доцент, канд. техн. наук		Вашко Татьяна Александровна, доцент, канд. техн. наук

    
    

  • Дисциплина "Стратегическое управление человеческими ресурсами" изучается в течение двух семестров.
    

    Цель создать комплексное видение современных проблем управления человеческими ресурсами с точки зрения стратегического подхода.
    

    Общая трудоемкость - 252 часа (7 з.е.) по учебному плану, в том числе в форме 8 часов практической подготовки.
    

    Формы промежуточной аттестации в семестрах: зачет 2 семестр, курсовая работа - 3 семестр, экзамен 3 семестр.

  • Рабочая программа дисциплины Файл
  • Учебная литература Папка

    Просмотреть
  • Рекомендуемая литература Страница

    Просмотреть
  • Синхронные онлайн занятия \ Вашко Т.А. Гиперссылка
• 

  РАЗДЕЛ 1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
• 

  Тема 1.1. Постановка стратегических целей в управлении персоналом и обеспечении кадровой безопасности

  • Теоретический материал 1.1 Лекция
  • Задание 1.1.1. Вопросы для собеседования
  • Задание 1.1.2. Пстановка целей Форум
  • Презентация "Немного о стратегическом управлении" Гиперссылка
  • Манифест системы стратегического управления Гиперссылка
• 

  Тема 1.2. Диагностика эффективности использования и развития персонала

  • Теоретический материал 1.2 Лекция
  • Задание 1.2.1 Перечень вопросов для доклада
  • Задание 1.2.2. Модель диагностики Форум
• 

  Тема 1.3 Анализ системы стратегического управления персоналом организации

  • Теоретический материал 1.3 Лекция
  • Задание 1.3.1. Анализ системы
  • Задание 1.3.2. Вопросы для собеседования
  • Задание 1.3.3 Расстановка приоритетов
• 

  Раздел 2. Разработка системы стратегического управления персоналом организации

  • Задание 2.1.1. Технологии разработки кадровых мероприятий и кадровой стратегии в системе стратегического управления персоналом
  • Задание 2.1.2*. Технологии разработки кадровых мероприятий и кадровой стратегии в системе стратегического управления персоналом
• 

  Тема 2.1. Технологии разработки кадровых мероприятий и кадровой стратегии в системе стратегического управления персоналом

  • Задание 2.1.1 Вопросы для собеседования
• 

  Тема 2.2. Стратегический маркетинг персонала и развитие человеческих ресурсов

  • Задание 2.2.1. Вопросы для собеседования
• 

  Тема 2.3. Особенности тактического и стратегического управления

  • Задание 2.3.1 Перечень вопросов для доклада
• 

  Раздел 3. Реализация системы стратегического управления персоналом
• 

  Тема 3.1. Планирование деятельности и разработка мероприятий по управлению персоналом для реализации стратегических целей организации и обеспечения кадровой безопасности

  • Задание 3.1.1 Вопросы для собеседования
• 

  Тема 3.2. Управление внедрением и поддержание эффективности системы стратегического УП

  • Задание 3.2.1 Вопросы для собеседования
  • Задание 3.2.2
• 

  Раздел 4. Построение организационных структур
• 

  Тема 4.1 Построение организационных структур на основе стратегии управления человеческими ресурсами

  • Задание 4.1.1
  • Задание 4.1.2
  • Задание 4.1.3. Вопросы для собеседования
• 

  Тема 4.2. Технологии аудита работы с персоналом и контроллинга

  • Задание 4.2.1
  • Задание 4.2 Вопросы для собеседования
• 

  Тема 4.3. Учет и анализ показателей социально-экономической эффективности организации

  • Задание 4.3.1
  • Задание 4.3.2. Вопросы для собеседования
• 

  Зачет

  • Описание процедур проведения промежуточной аттестации в форме зачета и оценивания результатов обучения Задание
• 

  Курсовая работа

  • Примерные темы курсовой работы Задание
  • Критерии и шкала оценивания курсовой работы Задание
  • Закрепление тем курсовых работ Форум
  • Курсовая на проверку Задание
• 

  Экзамен

  • Описание процедур проведения промежуточной аттестации в форме экзамена и оценивания результатов обучения Задание