
Тема 6. «Особенности функционирования
корпораций в России»
Цель
Сформировать у магистрантов углубленные компетенции в области анализа, проектирования и оценки систем корпоративного управления в российских компаниях (с акцентом на государственный сектор) с позиций их влияния на регламентацию трудовых процессов, нормирование труда и эффективность управления персоналом, а также развить навыки самостоятельного исследования и подготовки аналитических материалов.
Задачи
1. Аналитические: Научиться критически оценивать существующие модели корпоративного управления и их применимость к российским условиям с учетом отраслевой и институциональной специфики.
2. Исследовательские: Провести самостоятельный анализ конкретных российских компаний (государственных корпораций) по вопросам корпоративного управления, прозрачности и эффективности использования трудовых ресурсов.
3. Проектные: Разработать проекты регламентирующих документов (положений, политик, методик), направленных на совершенствование системы нормирования и оплаты труда в контексте корпоративного управления.
4. Сравнительно-правовые: Изучить нормативно-правовую базу, регулирующую корпоративные отношения в России, и оценить ее соответствие потребностям эффективного управления персоналом.
5. Рефлексивные: Осмыслить взаимосвязь между качеством корпоративного управления и эффективностью трудовой деятельности, сформировать профессиональную позицию по вопросам регламентации труда в госкомпаниях.
Структура СРС и виды заданий
|
№ |
Вид задания |
Форма отчета |
Критерии оценки |
|
1 |
Работа с источниками (конспектирование) |
Конспект-анализ |
Полнота, глубина анализа, наличие критических замечаний |
|
2 |
Аналитический обзор |
Эссе / Аналитическая записка |
Структурированность, аргументированность, использование фактических данных |
|
3 |
Сравнительно-правовое исследование |
Таблица-сравнение |
Полнота охвата, точность формулировок, практическая значимость |
|
4 |
Проектное задание |
Разработка регламента / Политики |
Практическая применимость, обоснованность, учет специфики компании |
|
5 |
Кейс-анализ |
Отчет по кейсу |
Глубина анализа, качество рекомендаций, аргументация |
|
6 |
Итоговое исследование |
Научно-исследовательский проект (групповой) |
Актуальность, новизна, практическая значимость, качество презентации |