
Блок 1. Природа корпоративных конфликтов в нормировании труда
1. Дайте определение корпоративного конфликта. В чём заключается специфика конфликтов, возникающих именно в сфере регламентации и нормирования труда?
2. Назовите три основных типа конфликтов в области нормирования труда (по источнику возникновения) и кратко охарактеризуйте каждый.
3. Почему культурное разнообразие в трудовом коллективе может становиться самостоятельным источником корпоративного конфликта при внедрении новых нормативов? Приведите один пример.
4. Какие универсальные (общие для всех культур) потребности сотрудников должны учитываться при разработке любых норм и регламентов труда?
Блок 2. Культурные параметры и их влияние на нормирование
5. Опишите, как параметр «индивидуализм – коллективизм» (по Г. Хофстеде) влияет на восприятие сотрудниками сдельной оплаты труда и индивидуальных норм выработки.
6. Что такое «дистанция власти»? Как разное восприятие дистанции власти (большая vs малая) может привести к конфликту при установлении трудового норматива?
7. Объясните различие между монохронными и полихронными культурами (Э. Холл). Приведите конкретный пример конфликта вокруг графика работы или временной нормы, обусловленного этим различием.
8. Как параметр «избегание неопределённости» влияет на отношение сотрудников к степени детализации регламента труда? Какая степень детализации вызовет конфликт в культуре с высоким избеганием неопределённости?
9. Что означает «высококонтекстная» и «низкоконтекстная» культура в коммуникации? Как форма доведения нормы (письменная - устная, формальная - ритуализированная) может спровоцировать конфликт интерпретации?
Блок 3. Типология конфликтов, обусловленных культурными различиями
10. Раскройте содержание «конфликта интерпретации нормы» на примере требования сдавать отчёт «до 18:00». Какие культурные параметры здесь задействованы?
11. Чем «конфликт справедливости нормы» отличается от «конфликта метода контроля»? Приведите по одному примеру каждого типа конфликта с указанием вовлечённых культурных различий.
12. Проанализируйте кейс из лекции (завод в Екатеринбурге и бригада из Узбекистана). Какие три культурных различия стали причинами конфликта? Какой инструмент из раздела 5 помог бы его предотвратить?
Блок 4. Модели выстраивания социального взаимодействия
13. Раскройте принцип «универсального ядра» в разработке регламентов. Приведите два примера норм, которые должны входить в это ядро, и два примера норм, которые могут быть отнесены к «зоне гибкости».
14. Опишите технологию фасилитированной встречи при разрешении конфликта вокруг нормы труда (5 шагов). Какой из этих шагов напрямую реализует требование УК-5.2 учитывать «особенное» культур?
15. В чём заключается новая роль экономиста по труду как культурного медиатора? Назовите три функции, которые выходят за рамки традиционного «человека с секундомером».
16. Предложите, как можно организовать «зону гибкости регламента» для ситуации, когда в одном подразделении работают индивидуалисты и коллективисты (не меняя конечного результата).
Блок 5. Инструменты предупреждения и разрешения конфликтов
17. Опишите структуру и порядок применения «Методики культурного профиля рабочего места» (КПРМ). Сколько «красных индикаторов» делают норму конфликтогенной?
18. В чём суть алгоритма культурной адаптации норматива (АКАН)? Перечислите его пять шагов. Какой шаг является ключевым для сохранения управляемости?
19. Что такое «теневой регламент» и как его выявление помогает предотвратить корпоративные конфликты? Назовите два безопасных метода выявления теневых норм.
20. Опишите протокол экстренного разрешения межкультурного конфликта «4 вопроса медиатора». Сформулируйте эти четыре вопроса и объясните цель каждого.
Вопросы могут быть использованы для:
· письменного опроса;
· устного собеседования;
· подготовки к зачёту/экзамену;
· групповой работы.