
Цель: Сформировать у магистрантов навыки сравнительного анализа моделей корпоративного управления и выявления их влияния на систему регламентации и нормирования труда в российских компаниях.
Задачи:
1. Систематизировать знания об основных мировых моделях корпоративного управления (англо-американская, германская, японская, семейная) и их ключевых характеристиках.
2. Выявить специфику российской модели корпоративного управления и её отличия от классических моделей.
3. Проанализировать, как различные модели управления влияют на распределение полномочий в сфере нормирования труда и разработки внутренних регламентов.
4. Развить навыки аргументации и командной работы при решении кейсов, связанных с выбором оптимальной модели управления для конкретной компании.
Структура занятия
|
Этап |
Содержание |
|
Вступительная часть |
Введение в тему, актуализация знаний, постановка проблемного вопроса |
|
Задание 1. Сравнительный анализ моделей |
Групповая работа по сравнительному анализу моделей КУ |
|
Задание 2. Решение кейса «Выбор модели для российского предприятия» |
Командная работа над кейс-заданием |
|
Презентация решений и обсуждение |
Защита групповых решений, дискуссия |
|
Заключительная часть |
Подведение итогов, рефлексия, домашнее задание |