Добрый день. уважаемые магистранты!
В данном форуме прошу оставить сообщение о присутствии (отписаться) с началом занятия
ПОДКЛЮЧЕНИЕ_ВИДЕОКОНФЕРЕНЦИЯ - Эм.7-24-1(В) https://salutejazz.ru/calls/xxnluj?psw=OBFTVggMCkJeAVRAVxgdUVELS
ЗАДАНИЕ:
1. Выполнить в удобном для вас формате задания 3 и 4 из практического занятия 2.1: https://sdo1.krsk.irgups.ru/mod/assign/view.php?id=63560
Задание 3: "Идеальный состав"
· Цель: Усвоить структуру, роль и важность баланса в высшем органе управления.
· Контекст: Дана публичная промышленная компания с диверсифицированной структурой акционеров.
· Инструкция:
1. Составить схему совета директоров (7-9 человек).
2. Предложить, какие роли и компетенции должны быть представлены в совете (финансы, производство, маркетинг, ESG, международный опыт и т.д.).
3. Дать пояснение, кто должен быть исполнительным (менеджеры компании), а кто – независимым директором. Зачем нужны независимые?
4. Сформировать комитеты совета директоров (аудита, по вознаграждениям, по кадрам и номинациям). Определяем их ключевые функции.
Задание 4: "Мое определение"
· Сформулируйте свое развернутое определение корпоративного управления (2-3 предложения). Обязательно включите в него ключевые слова: интересы, баланс, контроль, эффективность, принципы".
2. Прикрепить выполненные задания для проверки.