Современные проблемы управления персоналом: методические указания по выполнению контрольных работ для обучающихся направления подготовки магистров 38.04.03 Управление персоналом профиля подготовки «Стратегическое управление персоналом»

Методические указания по выполнению контрольной работы №1 и №2 разработаны в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования – магистратура направления подготовки 38.04.03 «Управление персоналом» профиль «Стратегическое управление персоналом» на основе рабочей программы учебной дисциплины «Современные проблемы управления персоналом» для студентов заочной формы обучения.
Содержат описание выполнения контрольных работ, требования к содержанию и оформлению контрольных работ, варианты заданий и пример выполнения контрольных работ, примерные вопросы для защиты контрольных работ и список рекомендуемых информационных ресурсов.

4. ВАРИАНТЫ ЗАДАНИЙ НА КОНТРОЛЬНУЮ РАБОТУ № 1

Контрольная работа №1 состоит из двух заданий: теоретического и практического, которые распределены в соответствии с определенным вариантом. Выбор варианта заданий контрольной работы №1 определяется максимально близко к теме научно-исследовательской работы магистранта и представляет собой современные аспекты изучаемой проблемы.
Теоретическое задание контрольной работы выполняется на основании достоверных литературных источников по заданной в задании теме, в результате изучения которых необходимо:
– составить скомпилированный текст объемом 5-7 страниц с цитатами на мнения изученных авторов и ссылками на источники;
– на основании представленного текста построить развернутую опорно-логическую схему (компактное графическое отображение главных мыслей текста);
– сформировать список (чек-лист) знаний, полученных и усвоенных по результатам работы с теоретическим материалом.
Практическое задание контрольной работы выполняется с целью апробации полученных теоретических знаний по выбранной теме исследования и приобретения практических навыков, необходимых для будущей профессиональной деятельности.