Стратегическое управление человеческими ресурсами \ Яркова С.А.

Ситуация

В связи с увеличением численности персонала предприятия и открытием его филиалов возникла дополнительная потребность в специалистах по управлению персоналом. Отдел управления персоналом, состоящий из 5 человек, перегружен работой. Организационная схема отдела представлена на рис. 1.

Рисунок 1 - Организационная схема отдела управления персоналом

Требуется менеджер по персоналу для составления и представления отчетов по кадровым вопросам руководству организации, а также для обеспечения взаимоотношений с внешними организациями: районными статистическими органами, службой занятости, страховыми компаниями и т.д.

Узкими местами отдела управления персоналом являются все увеличивающиеся объемы работ по найму, отбору и приему персонала и, кроме того, по обучению и служебному продвижению сотрудников.

Задание

1. Для приема новых сотрудников в отдел управления персоналом разработайте требования к работе по новым должностям путем составления «Описания работы по должности» для должностей менеджера по найму, отбору и приему персонала и специалиста по обучению и служебному продвижению персонала.

Таблица 1 - Трудоемкость операций, выполняемых менеджером по персоналу

2. На основе «Описания работы по должности» составьте должностные инструкции для менеджеров по этим должностям.
3. Составьте личностные спецификации для каждой из новых должностей.
4. Оформите ответ в виде текстового документа, соответствующего требования по Нормоконтролю КрИЖТ ИрГУПС