Практика 4. История становления управления человеческими ресурсами

Открыто с: Пятница, 3 марта 2023, 10:11

Задание 1.1.1 

Описание ситуации и постановка задачи

Характеристика японского и американского подходов к управлению персоналом организации приведена в табл. 1

Таблица 1 - Японский и американский подходы к управлению
персоналом организации

Критерии организации
работы

Японский подход

Американский подход

Российский подход

СССР

Настоящее время

Основа организации

Гармония

Эффективность

 

 

Отношение к работе

Главное - выполнение обязанностей

Главное - реализация заданий

 

 

Конкуренция

Практически нет

Сильная

 

 

Гарантии для работника

Высокие (пожизненный наем)

Низкие

 

 

Принятие решений

Снизу вверх

Сверху вниз

 

 

Делегирование полномочий

В редких случаях

Распространено

 

 

Отношения с подчиненными

Семейные

Формальные

 

 

Метод найма

После окончания учебы

По деловым качествам

 

 

Оплата труда

В зависимости от стажа

В зависимости от результатов

 

 

 

 

Задание:

1.    Опишите  специфику российского подхода к управлению персоналом? Опишите основные черты такого подхода, используя критерии, приведенные в табл. 1.

2.    Заполните таблицу 1,  путем описания характерных черт специфики управления персонала в условиях СССР и в настоящее время в России.

!!! Для выполнения задания  используйте статью Кибанов А. Я.Новая стадия эволюции науки об управлении персоналом при неизменной парадигме (приложение 1).

 

Задание 1.1. 2 

Описание ситуации и постановка задачи

Изучите отрывок из статьи  Клюня В.Л. Варакулина М.В. (приложение 2) и  выполните следующие задания:

1.             Дайте характеристику основным концепциям (подходам, теориям) управления персоналом, заполнив таблицу2

Таблица 2 – Характеристика основных концепций развития науки об управлении персоналом

Наименование концепции (теории, подхода)

Основоположники

Характеристика

Например,

Научное управление

Ф. Тейлор

Управление это явление, основанное на точных законах, правилах и принципах и требующее постоянной оптимизации. Главным объектом в рассматриваемой системе выступает производственный персонал, рабочие. При этом работник должен точно, без инициативы выполнять трудовое задание

 

 

 

……..

……..

…………

2.    Опишите основные факторы (предпосылки), явившиеся толчком для развития науки об управлении персоналом.

3.    Дайте сравнительную характеристику современной и классической парадигмы  науки управления персоналом (таблица 3)

 Таблица 3 – Характеристика современной и классической парадигмы  науки управления персоналом

№

п/п

Критерий сравнения

Классическая парадигма 

Современная парадигма

 

Например,

1

Основа парадигмы

текущая работа с сотрудниками организации

…………

…

 

 

 

n