Менеджмент / З / ТТП /

Координация как функция менеджмента представляет собой вид деятельности по согласованию и упорядочению усилий, объединенных общей целью и совместной деятельностью людей в производственно-хозяйственных организациях, – участников выполнения того или иного задания. 

 Координация (от лат. со – совместно, ordinare – упорядочить) – обеспечение согласованности действий всех звеньев управления, сохранение, поддержание и совершенствование режима работы предприятий (организаций) и обеспечения его бесперебойности и непрерывности. 

Функция координации может быть представлена круговой диаграммой во взаимосвязи с основными функциями управления (рисунок 4.5).

Особенность функции координации заключается в том, что она присутствует практически на всех этапах управленческого цикла при всех действиях, связанных с согласованием усилий, установлением приоритетов, иерархии, распределением всех видов ресурсов и средств на этапе:

• определения целей — при выборе первостепенных целей и ранжированию целей по значимости;
• планирования — при установлении последовательности действий и обеспеченности ресурсами; 
• организации — при распределении ресурсов, расстановке персонала, установлении заданий;
• контроля и регулирования — выборе наиболее значимых отклонений и определении очередности корректирующих действий. 

Функция координации обеспечивает передачу информации по всем каналам от объекта управления в аппарат управления, а также между звеньями этого аппарата