Лекция 14. Проектирование деятельности по организации труда и повышению производительности труда персонала

План лекции:

14.1 Основные понятия и направления осуществления деятельности по организации труда и оплаты персонала.

14.2 Пример проектирования деятельности по повышению производительности труда персонала.

14.2 Пример проектирования деятельности по повышению производительности труда персонала

В качестве учебного примера по данному направлению исследований предлагается тема «Управление производительностью труда персонала предприятий железнодорожного транспорта». Данная тема представлена в форме научно-исследовательской работы, поэтому формулировка отдельных элементов и структура работы несколько отличается от рассмотренных ранее вариантов.

Исходя из анализа темы определена структура работы и ее основные элементы.

ВВЕДЕНИЕ

1 Теоретические подходы к исследованию производительности труда персонала

1.1 Экономическая сущность производительности труда и ее структура

1.2 Факторы формирования производительности труда персонала железнодорожного предприятия

1.3 Методы управления и методические основы исследования производительности труда персонала

2 Производительность труда персонала железнодорожных предприятий как объект исследования

2.1 Содержание труда персонала железнодорожного предприятия

2.2 Комплексная оценка производительности труда персонала железнодорожного предприятия

2.3 Особенности управления производительностью труда персонала железнодорожного предприятия

3 Методические инструменты управления производительностью труда персонала предприятий железнодорожной отрасли

3.1 Модель системы управления производительностью труда персонала

3.2 Механизмы и инструменты повышения эффективности системы управления производительностью труда персонала

3.3 Оценка экономической эффективности системы управления производительностью труда персонала на примере ООО «…»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

СПИСОК ПУБЛИКАЦИЙ АВТОРА ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Актуальность темы исследования обусловлена следующим:

- наличием потребности в повышении производительности труда для эффективного функционирования бизнес – процессов на предприятиях транспортной отрасли, работающих в условиях постоянной трансформации экономики;

- отсутствием методологических подходов и теоретических разработок по системному решению задачи построения эффективной системы управления производительностью труда предприятий железнодорожного транспорта.

Степень разработанности проблемы. Вопросами роста производительности труда на отечественных предприятиях еще в первые десятилетия существования советской плановой экономики занимались такие талантливые ученые как Богданов А.А., Бляхман Л.С., Гастев А.К., Ерманский О.А., Иоффе М.А., Иоффе П.А., Керженцев П.М., Немчинов В.С., Струмилин С.Г., которые разработали первые методики измерения и расчета производительности труда.

Вопросами измерения и повышения эффективности использования ресурсов железнодорожного транспорта занимались такие ученые как: Абрамов А.П., Афанасьев В.А., Белкин М.В., Белов И.С., Берндт Н.В., Бирюков Н.И., Богданова Т.В., Быков Ю.А., Винслав Ю.Б., Галабурда В.Г., Дудаев П.И., Ефимова О.В., Захаренко Н.Н., Зубкова А.Ф., Коваленко Н.И., Кулагин Н.Н., Левицкая Л.П., Межох З.П., Опарин Е.П., Орлов А.В., и др.

Теоретические подходы к проблемам роста производительности труда в современной отечественной экономической литературе представлены работами Адамчука В.В., Андреева Б.Ф., Волгина Н.А., Германовой О.Е., Генкина Б.М., Гупалова В.К., Зубова В.М., Кокина Ю.П., Кудрова В.Н., Петрова А.Ю., Прокопенко И.И., Рожковой В.В., Семенова А.Н., Щербакова А.И., Фильева В.В. и др.

В современных условиях вопросы ресурсного обеспечения на железнодорожном транспорте разрабатывают такие ученые как: Вовк А.А., Лапидус Б.М., Литовченко В.Б., Мачерет Д.А., Мирошниченко О.Ф., Рышков А.В., Терешина Н.П., Степанец В.А., Шанченко П.А., Шеремет Н.М. и др.

Актуальность и объективная необходимость управления производительностью труда персонала обусловили выбор цели, задач и предмета исследования.

Цель исследования состоит в теоретическом обосновании и разработке методических инструментов управления производительностью труда персонала предприятий железнодорожной отрасли.

Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:

–  изучить и обобщить теоретические основы и методические подходы к исследованию производительности труда персонала, определить ее экономическую сущность и структуру;

–  выявить факторы формирования производительности труда персонала железнодорожного предприятия;

–  рассмотреть методы управления производительностью труда персонала;

–  выявить содержание труда персонала железнодорожного предприятия как объекта исследования;

–  осуществить комплексную оценку производительности труда персонала железнодорожных предприятий (на примере Красноярской дирекции тяги);

–  провести анализ системы управления производительностью труда персонала железнодорожного предприятия;

–  предложить модель системы управления производительностью труда персонала;

–  разработать механизмы и инструменты повышения эффективности системы управления производительностью труда персонала железнодорожного предприятия;

–  выполнить оценку экономической эффективности системы управления производительностью труда персонала на примере ООО «…».

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления производительностью труда персонала железнодорожного предприятия.

Объектом исследования выступает производительность труда персонала железнодорожных предприятий.