
Такое управление всегда ориентируется на человеческий потенциал как на основную ценность и движущую силу организации.
Стратегический менеджмент ориентирует производство на актуальные потребительские запросы и предполагает гибкость и готовность к постоянным изменениям в структуре и устройстве организации. Этот вид позволяет организации развиваться и выживать в конкурентных условиях.
Еще его называют операционным.
Ежедневное управление компанией, основанное на принятой стратегии. Такой вид управления предполагает разработку тактических целей и определённых планов действий.
Другими словами, это логическое продолжение стратегического управления. Лица, ответственные за ситуационное управление, должны разрабатывать конкретные шаги и действия для достижения долгосрочных целей.
Цель оперативного управления – реализация повседневных планов и коррекция деятельности при отклонении от их исполнения.