Цель работы: приобретение навыков формирования жизненного цикла проекта и процессов, осуществляемых на этапах.
Общие положения
Каждый проект имеет свой жизненный цикл (промежуток времени между моментом появления, зарождения проекта и моментом его ликвидации, завершения). Укрупненно жизненный цикл проекта можно разделить на три основные фазы: предынвестиционную, инвестиционную и эксплуатационную.
В рамках первой фазы производится предынвестиционное исследование и планирование развития проекта, разработка концепции проекта, анализ условий воплощения первоначального замысла, предпроектное обоснование инвестиций и оценка жизнеспособности, выбор и согласование места размещения объекта, разработка проектно-сметной документации и плана проекта.
Инвестиционная фаза включает проведение торгов, заключение кон- трактов на закупки и поставки ресурсов и проведение строительно- монтажных работ. На этом этапе осуществляется ввод в действие разработанной системы управления проектом, средств коммуникации и связи участников проекта и системы их стимулирования, разрабатываются оперативные планы строительства, графики работы машин и механизмов, выполняются строительно-монтажные работы, проводится мониторинг, контроль и корректировка плана проекта. Завершается инвестиционная фаза пусконаладочными работами, сдачей объекта и демобилизацией ресурсов.
В рамках завершающей фазы осуществляется эксплуатация объекта, замена оборудования, расширение, модернизация и закрытие проекта. На- копленный на этом этапе опыт должен быть использован для внесения изменений в организационную или техническую систему управления проектом.
Для идентификации состава работ, осуществляемых на этапах проекта, необходимо учесть требования ГОСТ Р 54869 - 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом».
Таблица 2.1– Жизненный цикл проекта
Фаза Содержание | Инициация | Планирование | Исполнение и контроль | Завершение |
Перечень основных работ | ||||
Сложности |
Например этап реализации. Этапы возведения железнодорожного пути:
3. Установите состав участников проекта и сформируйте на основе разработанного жизненного цикла таблицу2.2, с указанием статуса их участия в проекте (внутренний – внешний; роль в проекте и т. д.).
Общая система условных обозначений роли и статуса для заполнения таблицы обсуждается под руководством преподавателя. Рекомендуется не ограничиваться выбором простых обозначений «участвует – не участвует», а применять более сложные формы, определяющие как степень, так и смысловую нагрузку участия каждого из них.
Этапы реализации проекта в таблице 2.2 приведены в качестве при- мера и могут быть интерпретированы в соответствии с выбранным проектом.
Таблица 2.2 – Участники проекта
№п. п. | Этапы реализации проекта | Участники проекта | ||||
Заказчик | Спонсор | Инвестор | Подрядчик | … | ||
1 | Разработка концепции | |||||
2 | Оценка жизнеспособности | |||||
3 | Планирование проекта | |||||
4 | Выбор земельного участка |
5 |
Базовое проектирование |
|
|
|
|
|
6 |
Заключение контрактов |
|
|
|
|
|
7 |
Поставки |
|
|
|
|
|
8 |
Строительно-монтажные работы |
|
|
|
|
|
⁞ |
|
|
|
|
|
|
№ |
Выход из проекта |
|
|
|
|
|