Менеджмент/O/ТТП/Данилова А.С.

решения, принимаемые по известным, периодически возникающим проблемам, для которых разработаны инструкции и предписания, известна методика и технология выбора решений

- установление различия и сходства исследуемых проблем, факторов, ограничений и т. д. 

[Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.]

-  процесс количественного или качественного сопоставления разных свойств (сходств, отличий, преимуществ и недостатков) двух (и более) объектов, выяснение, какой из двух (и более) объектов лучше в целом («интегральное сопоставление»), утверждение, что данные объекты равны или подобны, приравнивание, уподобление. 

[https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Сравнение]

- Совокупность взаимосвязанных методов принятия управленческих решений, направленных на решение определенного класса управленческих задач

[Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.]

- это любые инструменты, системы или методы, которые помогают менеджерам и руководителям планировать, организовывать, руководить и контролировать свои команды и организации.

[https://sovman.ru/articletop/tekhnologii-upravleniya/upravlencheskiye-tekhnologii/]

Управленческое решение представляет собой продукт управленческого труда, а его принятие − процесс, ведущий к появлению этого продукта. 

Демин Г. А. Управленческие решения [Электронный ресурс]: учебное пособие / Г. А. Демин ; Пермский государственный национальный исследовательский университет. – Электронные данные. – Пермь, 2020. –2,54 Мб ; 92 с. – Режим доступа: http://www.psu.ru/files/docs/science/books/uchebnie-posobiya/demin-upravlencheskie-resheniya.pdf. –

Планирование — это вид деятельности, связанный с постановкой целей, задач и действий в будущем. Это одна из основных функций менеджмента

[Источник: Электронная бизнес-библиотека E-xecutive [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/Планирование_как_функция_менеджмента (дата обращения .__.202).]

Планирование – одна из функций менеджмента.  В ходе планирования разрабатываются планы.

[Источник: Aup.ru - Административно-управленческий портал [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m98/2_1_10.htm (дата обращения: .__.202).]

это взвешенный шаг, результатом которого являются осуществление действия для достижения цели организации или воздержание от него. Оно является неотъемлемой частью деятельности менеджера. Данное понятие рассматривается как: фиксированный управленческий акт, постановление, приказ и т. д.; процесс разработки и реализации решения по разрешению проблемы; выбор альтернативы при решении проблемы.

[https://30n.ru/1/7.html]

Решение, принимаемое руководством и направленное на достижение тактических и стратегических целей предприятия

https://dic.academic.ru/dic.nsf/dic_economic_law/16730/УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ

 множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство.

https://sinonim.org/t/

комплекс элементов, находящихся во взаимодействии и единстве.

https://fpi-kubagro.ru/opredeleniya-ponyatiya-sistema/

Управленческое решение - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента. [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.]

Управленческое решение – это совокупный результат творческого процесса управляющей системы и действий объекта управления, направленный на разрешение конкретной ситуации, обусловленной функционирующей системой. Оно определяет, какие действия необходимо предпринять в фактических или прогнозируемых условиях. [Методы принятия управленческих решений [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Г. А. Демин; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Пермь, 2019. – 1,58 Мб; 88 с.]

это выбор определенного сочетания целей, действий и способов рационального использования имеющихся трудовых, материальных, денежных, информационных и других ресурсов. 

URL [https://didacts.ru/termin/upravlencheskoe-reshenie.html]

Мардонов.М.И

Метод – способ достижения какой-либо цели, решение конкретной задачи, совокупность приемов или операций практического и теоретического познания действительности. [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.]

Метод — это совокупность рациональных действий, которые необходимо предпринять, чтобы решить определённую задачу или достичь определённой цели. [М. Б. Туровский. В. С. Швырёв. Ф. Н. Голдберг. — Метод / Гума­нитар­ный портал: Концепты [Элект­рон­ный ресурс] // Центр гума­нитар­ных техно­логий, 2002–2023 (после­дняя редак­ция: 08.12.2023). URL: https://gtmarket.ru/concepts/6871]