ПЗ_Классификация и виды решений

Открыто с: Среда, 13 марта 2024, 15:40
Срок сдачи: Четверг, 28 марта 2024, 07:30

Задание 11.1 Классификация управленческих решений: задание

1. Подберите 3 термина из представленной темы и разместите их определения (из 2-х разных источников) в СРС_глоссарий ( подробная информация в самом элементе)

2. Описание ситуации и постановка задачи

 По предлагаемому списку решений произведите классификацию каждого (общие или частное; воздействует на внешнюю или внутреннюю среду предприятия; незапрограммированное или запрограммированное).

Список решений:

1. Наем заведующим специалиста в исследовательскую лабораторию компании, производящей сложную техническую продукцию.

2. Доведение мастером до рабочих дневного задания.

3. Определение финансовым директором размера дивидендов, которые должны быть выплачены акционерам на девятый год последовательной успешной финансовой деятельности компании.

4. Решение начальника о допущении официального отсутствия подчиненного на рабочем месте, в связи с посещением им врача.

5. Выбор членами правления места для очередного филиала банка, уже имеющего 50 отделений в крупном городе.

6. Согласие руководителя предприятия на принятие выпускника юридического факультета университета на работу в аппарат крупной фирмы.

7. Определение годового задания для ассистента профессора.

8. Согласие начальника на предоставление подчиненному возможности посетить учебный семинар в области его специализации.

9. Выбор авторами печатного издания для размещения рекламы о новом вузовском учебнике.

10. Выбор правлением компании места для строительства ресторана «Вкусно и быстро» в небольшом, но растущем городе, находящемся между двумя очень большими городами.

 

Задание 11.2 Управленческие решения и функции менеджмента: задание

 

Описание ситуации и постановка задачи

Соотнесите функции управления и принимаемые решения. Для этого в таблице 11.1 укажите, в рамках какой функции управления принимается указанное решение: планирование, организация, мотивация или контроль.

 

Таблица 11.1- Функции управления и решения, принимаемые на уровне предприятия

Решение

Функция управления

1. Изменение структуры предприятия из-за изменений во внешней среде

 

2. Определение цели предприятия

 

3. Изучение изменений, происходящих во внешнем окружении, и их влияние на перспективы развития предприятия

 

4. Проектирование организационной структуры управления

 

5. Изучение потребностей подчиненных и ожидаемого ими вознаграждения за работу

 

6. Выявление причин невыполнения целей предприятия и внесение корректировки в систему управления

 

7. Выявление причин неудовлетворенности работой и разработка способов их устранения

 

8. Разработка способов измерения результатов работы

 

9. Осуществление вознаграждения за работу

 

10. Выбор стратегии и тактики для достижения поставленных целей

 

11. Распределение обязанностей между руководителями на различных уровнях управления

 

12. Оценка результатов работы для осуществления вознаграждения исполнителей

 

13. Определение миссии и природы бизнеса

 

14. Подтверждение результатов в достижении целей предприятия

 

15. Изучение степени удовлетворения потребностей подчиненных в ходе деятельности, направленной на достижение целей предприятия