Менеджмент/O/ТТП/Данилова А.С.

выделение существенных элементов в анализируемом объекте.

Данилова А.С. Менеджмент. - Красноярск: 2019. - 178 с.

 новые решения ранее существующей проблемы, нахождение которых требует определенных способностей к творческому мышлению и генерации новых идей. 

новые решения ранее существующей проблемы, нахождение которых требует определенных способностей к творческому мышлению и генерации новых идей.

Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178с.

это выбор, обусловленный знаниями, здравым смыслом, богатым жизненным опытом и высоким профессионализмом. 

https://studfile.net/preview/7730973/page:17/#:~:text=Адаптационное%20решение–%20это%20выбор%2C%20обусловленный,и%20интуитивному%20решению%2C%20присуща%20субъективность

Делегирование — это передача каких-либо задач или полномочий от руководителя к подчинённому. От обычного распределения задач это отличается тем, что руководитель передаёт часть своих обязанностей, чтобы сфокусироваться на чём-то более сложном и важном.

https://practicum.yandex.ru/blog/delegirovanie-polnomochii/

Качество управленческого решения – это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя и обеспечивающих реальность его реализации.

[https://amgpgu.ru/upload/iblock/7f5/upravlencheskie_resheniya_ershova_ershov_2015.pdf]

Качество управленческих решений – степень его соответствия внутренним требованиям и стандартам системы управления.

[https://moodle.kstu.ru/pluginfile.php/104414/mod_resource/content/1/ЛекцияТема9ПИУР.pdf#:~:text=Качество%20управленческих%20решений%20–%20степень,–%20результативность%20собственно%20управленческого%20труда]

Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Он представляет собой систему наблюдения и проверки соответствия процесса функционирования управляемой подсистемы принятым решениям, а также выработки определенных действий

https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/Контроль_как_функция_менеджмент

- это центральная функция процесса управления, обеспечивающая, во-первых, его бесперебойность и непрерывность и, во-вторых, взаимосвязь всех функций.

Координация и регулирование // Электронный учебник URL: https://de.ifmo.ru/bk_netra/page.php?index=41&layer=2&tutindex=3 (дата обращения: 20.03.2024).

- это процесс, который обеспечивает плавное взаимодействие функций управления. Общие цели достигаются без особых затрат времени, усилий и денег с помощью координации.

Координация // Электронный учебник URL: https://www.economicsdiscussion.net/management/coordination/coordination/31831 (дата обращения: 20.03.2024).

Ме́неджер (англ. manager, от manage — «управлять»), руководи́тель, управля́ющий — специалист, занятый управлением процессами и персоналом (подчинёнными) на определённом участке коммерческого (торгового и иных) предприятия, организации.

https://ru.wikipedia.org/wiki/Менеджер

способ достижения какой-либо цели, решение конкретной задачи, совокупность приемов или операций практического и теоретического познания действительности. [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178];

Прием, система приемов в какой-л. деятельности [Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999;]

Метод – способ достижения какой-либо цели, решение конкретной задачи, совокупность приемов или операций практического и теоретического познания действительности. [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.]

Метод — это совокупность рациональных действий, которые необходимо предпринять, чтобы решить определённую задачу или достичь определённой цели. [М. Б. Туровский. В. С. Швырёв. Ф. Н. Голдберг. — Метод / Гума­нитар­ный портал: Концепты [Элект­рон­ный ресурс] // Центр гума­нитар­ных техно­логий, 2002–2023 (после­дняя редак­ция: 08.12.2023). URL: https://gtmarket.ru/concepts/6871]

способ достижения какой-либо цели, решение конкретной задачи, совокупность приемов или операций практического и теоретического познания действительности. 

Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178с.

  это совокупность рациональных действий, которые необходимо предпринять, чтобы решить определённую задачу или достичь определённой цели.

https://gtmarket.ru/concepts/6871

Слово «метод» греческого происхождения (methods), что в переводе означает способ достижения какой-либо цели. С помощью методов управления воплощается, реализуется основное содержание управленческой деятельности.

https://monographies.ru/en/book/section?id=6565

- способ достижения какой-либо цели, решение конкретной задачи, совокупность приемов или операций практического и теоретического познания действительности.

[Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с]

- способ, прием или образ действия.

[Захарова Ю.В., Мосина Л.А., Чухманова М.В. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ: Учебно-методическое пособие. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2019. - 98 с]

-это побуждение к активной деятельности личностей, коллективов, групп, связанное со стремлением удовлетворить определенные потребности.

Содержание понятия мотивации // Основные вопросы мотивации персонала в теории и практике бухгалтерского учета URL: https://lms2.sseu.ru/mod/icontent/view.php?id=61975 (дата обращения: 20.03.2024).

- это побуждение к действию; динамический процесс психофизиологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.

Маслоу А.Г. Мотивация и личность. СПб.: Евразия, 1999. 478 с.

это комплекс мер по подготовке и  проведению работ. [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178];

это совокупность методов и приемов, направленных на эффективное использование ресурсов и повышение производительности труда. [Какие изменения можно внести в организацию рабочего процесса, чтобы улучшить условия труда и повысить производительность. // ООО «СОУТ-ЦЕНТР» URL: https://specocenka.com/organizaciya-rabochego-processa/ (дата обращения: 20.03.2024).]

Планирование — это вид деятельности, связанный с постановкой целей, задач и действий в будущем. Это одна из основных функций менеджмента

[Источник: Электронная бизнес-библиотека E-xecutive [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/Планирование_как_функция_менеджмента (дата обращения .__.202).]

Планирование – одна из функций менеджмента.  В ходе планирования разрабатываются планы.

[Источник: Aup.ru - Административно-управленческий портал [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m98/2_1_10.htm (дата обращения: .__.202).]

– это функция менеджмента, связанная с определением целей фирмы, результатов ее деятельности, путей и ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей.

С. Л. Улина Менеджмент. - 2014. - 159 с.

– это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения. 

Планирование в организации // Планирование в организации URL: https://studfile.net/preview/9324090/ (дата обращения: 20.03.2024).

способ решения, осуществления, объяснения чего-либо.

подход — Викисловарь (wiktionary.org)

это организационно закрепленное ограниченное право  использовать ресурсы организации и направлять усилия ее работников на  выполнение определенных задач. [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178];

это ограниченные права и обязанности кого либо регламентируемые служебными обязанностями на основании трудовых отношений между работниками той или иной отрасли в любой сфере деятельности. [Значение слов // КАРТАСЛОВ.РУ URL: https://kartaslov.ru/значение-слова/полномочие (дата обращения: 20.03.2024).]

Распоряжение – письменное задание на производство работы. 

https://oxrapro.ru/blog/itm/chto-takoe-rasporyazhenie-v-elektroustanovkakh-/

это правовой акт, издаваемый единолично руководителем, главным образом коллегиального органа, в целях разрешения оперативных вопросов; как правило, имеет ограниченный срок действия и касается узкого круга должностных лиц и граждан.

https://delo-press.ru/journals/documents/oformlenie-dokumentov/34858-prikaz-i-rasporyazhenie-protsedura-izdaniya-na-predpriyatii/

это решение, которое основывается на базе аналитического процесса, и часто не зависит от предшествующего опыта.

https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=57344

продуманное, взвешенное решение, принятое на основе выбора, сравнения вариантов и учета многих факторов.

https://rus-econ-pravo.slovaronline.com/7314

это выбор определенного сочетания целей, действий и способов рационального использования имеющихся трудовых, материальных, денежных, информационных и других ресурсов. 

URL [https://didacts.ru/termin/upravlencheskoe-reshenie.html]

Мардонов.М.И

решения, принимаемые по известным, периодически возникающим проблемам, для которых разработаны инструкции и предписания, известна методика и технология выбора решений

мысленное объединение в единое целое выделенных, анализируемых элементов. [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178];

Метод научного исследования, состоящий в изучении предмета, явления в его целостности, в единстве и взаимной связи его частей. [Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999;]

-метод научного исследования, позволяющий использовать в качестве общего подхода приём, основанный на предположении о взаимной обусловленности отдельных частных положений; метод изучения и выведения следствий из основных принципов по их частным проявлениям (противоп.: анализ). 

[Большой толковый словарь русского языка / [гл. ред. С. А. Кузнецов]. - Санкт-Петербург : Норинт; Москва : Рипол классик, 2008. ]

- мысленное объединение в единое целое выделенных, анализируемых элементов.

[Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.]

 множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство.

https://sinonim.org/t/

комплекс элементов, находящихся во взаимодействии и единстве.

https://fpi-kubagro.ru/opredeleniya-ponyatiya-sistema/

множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определенную целостность, единство.

СИСТЕМА | это... Что такое СИСТЕМА? (academic.ru)

целое, составленное из частей.

Система – Гуманитарный портал (gtmarket.ru)

Системный подход – это методология исследования объектов как систем. Системой является целостный комплекс взаимосвязанных компонентов, имеющий единство с внешней средой и представляющий собой подсистему системы более высокого порядка (глобальной системы).

ЕршоваТ. Б. Е80 Управленческие решения: учебное пособие / Татьяна Борисовна Ершова, Алексей Станиславович Ершов. – Комсомольск-на-Амуре: Изд-во АмГПГУ, 2015

  Под термином «системный подход» понимают направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем.

Казаков, Ю.В. Системный подход к научно-исследовательской работе : учеб. пособие / Ю.В. Казаков. – Тольятти: ТГУ, 2010 – 68 с.

установление различия и сходства исследуемых проблем, факторов, ограничений, альтернатив и др.

Данилова А.С. Менеджмент. - Красноярск: 2019. - 178 с.

- это научный метод познания, в процессе его неизвестное (изучаемое) явление, предметы сопоставляются с уже известными, изучаемыми ранее, с целью определения общих черт либо различий между ними. 

Методы принятия управленческих решений: учебное пособие/Н.В.Кузнецова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 222 с.

установление различия и сходства исследуемых проблем, факторов, ограничений, альтернатив и др. [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178];

Выражение, фраза, в которых один предмет уподобляется другому. [Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999].

- установление различия и сходства исследуемых проблем, факторов, ограничений и т. д. 

[Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.]

-  процесс количественного или качественного сопоставления разных свойств (сходств, отличий, преимуществ и недостатков) двух (и более) объектов, выяснение, какой из двух (и более) объектов лучше в целом («интегральное сопоставление»), утверждение, что данные объекты равны или подобны, приравнивание, уподобление. 

[https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Сравнение]

Сравнение – установление различия и сходства исследуемых проблем, факторов, ограничений, альтернатив и др. [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.]

Сравне́ние — процесс количественного или качественного сопоставления разных свойств (сходств, отличий, преимуществ и недостатков) двух (и более) объектов, выяснение, какой из двух (и более) объектов лучше в целом («интегральное сопоставление»), утверждение, что данные объекты равны или подобны, приравнивание, уподобление. [Федоров Б. И. Логико-гносеологическая природа сравнения // Логико-философские штудии-2. Сб. статей. Под ред. С. И. Дудника, Я. А. Слинина.-СПб.: Санкт-Петербургское философское общество, 2003. С. 159—170.]

Стратегическое планирование — это процесс определения направления развития компании, который обычно выполняют ее руководители. 

[Источник: Стратегическое планирование [Электронный ресурс] // Atlassian. - Режим доступа: https://www.atlassian.com/ru/work-management/strategic-planning#:~:text=Стратегическое%20планирование%20—%20это%20процесс%20определения,в%20целях_поддержки_выработанной_концепции (дата обращения: ..2022).]

Стратегическое планирование — процесссоздания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.

[Источник: Википедия. Свободная энциклопедия [Электронный ресурс]. - Режим доступа:  https://ru.wikipedia.org/wiki/Стратегическое_планирование (дата обращения __. __.2022)]

это процесс определения будущего положения организации в зависимости от внешних условий деятельности [А. С. Данилова ; КрИЖТ ИрГУПС. - Красноярск : КрИЖТ ИрГУПС, 2022. - 37 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан.]

это процесс определения и интеграции долгосрочных целей, ресурсов и действий организации, направленный на укрепление ее конкурентоспособности, обеспечение жизнеспособности и достижение намеченных результатов.[Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Филинъ, 1997.]

это взвешенный шаг, результатом которого являются осуществление действия для достижения цели организации или воздержание от него. Оно является неотъемлемой частью деятельности менеджера. Данное понятие рассматривается как: фиксированный управленческий акт, постановление, приказ и т. д.; процесс разработки и реализации решения по разрешению проблемы; выбор альтернативы при решении проблемы.

[https://30n.ru/1/7.html]

Решение, принимаемое руководством и направленное на достижение тактических и стратегических целей предприятия

https://dic.academic.ru/dic.nsf/dic_economic_law/16730/УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ

- Совокупность взаимосвязанных методов принятия управленческих решений, направленных на решение определенного класса управленческих задач

[Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.]

- это любые инструменты, системы или методы, которые помогают менеджерам и руководителям планировать, организовывать, руководить и контролировать свои команды и организации.

[https://sovman.ru/articletop/tekhnologii-upravleniya/upravlencheskiye-tekhnologii/]

Управленческим называется решение, которое разрабатывается для социальной системы

[Лазарев В. Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с.]

- это выбор способа действий, гарантирующего достижение поставленной цели. Это обдуманный выбор одного их возможных вариантов поведения, т.е. действие в условиях наличия нескольких альтернатив

[https://studfile.net/preview/3933811/]

- это результат творческого целенаправленного анализа проблемной ситуации, выбора путей, методов и средств ее разрешения в соответствии с целью системы менеджмента

[https://studfile.net/preview/3933811/]

это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.

решение, которое имеет влияние на функционирование и результаты компании.

https://vc.ru/u/1300923-metod-biznes-konsalting/779294-metody-prinyatiya-upravlencheskih-resheniy

это вариант действия, который должен выбрать руководитель в соответствии с занимаемой им должностью с целью обеспечения выполнения поставленных перед организацией задач.

https://viro33.ru

Управленческое решение представляет собой продукт управленческого труда, а его принятие − процесс, ведущий к появлению этого продукта. 

Демин Г. А. Управленческие решения [Электронный ресурс]: учебное пособие / Г. А. Демин ; Пермский государственный национальный исследовательский университет. – Электронные данные. – Пермь, 2020. –2,54 Мб ; 92 с. – Режим доступа: http://www.psu.ru/files/docs/science/books/uchebnie-posobiya/demin-upravlencheskie-resheniya.pdf. –

Управленческое решение - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента. [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.]

Управленческое решение – это совокупный результат творческого процесса управляющей системы и действий объекта управления, направленный на разрешение конкретной ситуации, обусловленной функционирующей системой. Оно определяет, какие действия необходимо предпринять в фактических или прогнозируемых условиях. [Методы принятия управленческих решений [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Г. А. Демин; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Пермь, 2019. – 1,58 Мб; 88 с.]

https://studfile.net/preview/2165277/page:15/

Управленческое решение (УР) − творческий акт субъекта управления,определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разрешению возникшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации об ее состоянии, т.е. УР − это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью.

[Электронный ресурс]: учебное пособие / Г. А. Демин ; Пермский государственный национальный исследова- тельский университет. – Электронные данные. – Пермь, 2020 – 2,54 Мб ; 92 с. – Режим доступа: http://www.psu.ru/files/docs/ science/books/uchebnie-posobiya/demin-upravlencheskie-resheniya.pdf. – Заглавие с экрана.»

- основной вид управленческого труда, совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач.

[Сорокин А.В. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие для студентов всех форм обучения экономических направлений / Рубцовский индустриальный институт. – Рубцовск, 2022. – 50 с.]

- это совокупный результат творческого процесса управляющей системы и действий объекта управления, направленный на разрешение конкретной ситуации, обусловленной функционирующей системой.

[Методы принятия управленческих решений [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Г. А. Демин; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Пермь, 2019. – 88 с.]

творческий акт субъекта управления, определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разре-шению возникшей проблемы на основе знания объективных законов функцио-нирования управляемой системы и анализа информации об ее состоянии.

http://www.psu.ru/files/docs/science/books/uchebnie-posobiya/demin-upravlencheskie-resheniya.pdf

важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач.

Управленческое решение — Википедия (wikipedia.org)

это конечный результат деятельности человека (или группы людей), предварительное идеальное представление о котором, совместно с желанием её достигнуть, определяет выбор соответствующих средств и действий по его достижению.

https://gtmarket.ru/concepts/7360

Цель — это конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация.

https://port-u.ru/osnoviekz/tseli-i-zadachi-v-sisteme-sovremennogo-menedzhmenta

Цель управленческого решения − обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам.

Источник − [http://www.psu.ru/files/docs/science/books/uchebnie-posobiya/demin-upravlencheskie-resheniya.pdf#:~:text=Управленческое%20решение%20(УР)%20−%20творческий,обя-занности%2C%20обусловленные%20занимаемой%20им%20должностью] 

Цель управленческого решения – обеспечение координирующее воздействие на систему управления, реализующую решение управленческих задач персоналом по достижению целей организации.

Источник − [https://amgpgu.ru/upload/iblock/7f5/upravlencheskie_resheniya_ershova_ershov_2015.pdf]

Эффективность управленческих решений – определяется как результативность ресурсов, полученная в результате разработки и реализации управленческих решений, т.е. определяется соотношением затрат и выгоды (результатов).

[https://moodle.kstu.ru/pluginfile.php/104414/mod_resource/content/1/ЛекцияТема9ПИУР.pdf#:~:text=Качество%20управленческих%20решений%20–%20степень,–%20результативность%20собственно%20управленческого%20труда]

Эффективность управленческого решения – его результативность, представляющая собой высокую степень достижения намеченного результата.

[https://мвд.рф/upload/site120/folder_page/015/122/996/Petrova_Dlya_pechati.pdf#:~:text=––%20эффективность%20управленческого%20решения%20–,и%20научные%20прогнозы%20общественного%20развития]