Задание 1.3.2. Анализ системы

Ситуация

Служба управления персоналом машиностроительного завода включает несколько функциональных подсистем. Среднесписочная численность работников завода - 4300 человек. Состав функций для каждой подсистемы содержится в Положении о службе управления персоналом. Полезный фонд рабочего времени одного работника - 1940 ч в год. Коэффициент дополнительных затрат времени, не учтенных в плановой трудоемкости, - 1,15.

Рассчитана годовая трудоемкость функций для каждой подсистемы службы управления персоналом (чел.-ч):

  • управление наймом и учетом персонала - 11510
  • управление развитием персонала  - 8230
  • планирование и маркетинг персонала - 13 600
  • управление мотивацией поведения персонала - 10 110
  • управление трудовыми отношениями - 5108
  • обеспечение нормальных условий труда - 6120
  • управление социальным развитием - 1380
  • правовое обеспечение системы управления персоналом - 2070

Задание

1. Рассчитайте плановую численность каждой подсистемы службы управления персоналом.

2. Составьте оперограммы следующих управленческих процедур и определите трудоемкость операций по этим процедурам:

  • отбор персонала;
  • увольнение работника;
  • планирование обучения персонала;
  • планирование потребности в персонале.