Менеджмент/O/ТТП/Данилова А.С.

Качество управленческого решения – это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя и обеспечивающих реальность его реализации.

[https://amgpgu.ru/upload/iblock/7f5/upravlencheskie_resheniya_ershova_ershov_2015.pdf]

Качество управленческих решений – степень его соответствия внутренним требованиям и стандартам системы управления.

[https://moodle.kstu.ru/pluginfile.php/104414/mod_resource/content/1/ЛекцияТема9ПИУР.pdf#:~:text=Качество%20управленческих%20решений%20–%20степень,–%20результативность%20собственно%20управленческого%20труда]

Цель управленческого решения − обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам.

Источник − [http://www.psu.ru/files/docs/science/books/uchebnie-posobiya/demin-upravlencheskie-resheniya.pdf#:~:text=Управленческое%20решение%20(УР)%20−%20творческий,обя-занности%2C%20обусловленные%20занимаемой%20им%20должностью] 

Цель управленческого решения – обеспечение координирующее воздействие на систему управления, реализующую решение управленческих задач персоналом по достижению целей организации.

Источник − [https://amgpgu.ru/upload/iblock/7f5/upravlencheskie_resheniya_ershova_ershov_2015.pdf]

Эффективность управленческих решений – определяется как результативность ресурсов, полученная в результате разработки и реализации управленческих решений, т.е. определяется соотношением затрат и выгоды (результатов).

[https://moodle.kstu.ru/pluginfile.php/104414/mod_resource/content/1/ЛекцияТема9ПИУР.pdf#:~:text=Качество%20управленческих%20решений%20–%20степень,–%20результативность%20собственно%20управленческого%20труда]

Эффективность управленческого решения – его результативность, представляющая собой высокую степень достижения намеченного результата.

[https://мвд.рф/upload/site120/folder_page/015/122/996/Petrova_Dlya_pechati.pdf#:~:text=––%20эффективность%20управленческого%20решения%20–,и%20научные%20прогнозы%20общественного%20развития]

Делегирование — это передача каких-либо задач или полномочий от руководителя к подчинённому. От обычного распределения задач это отличается тем, что руководитель передаёт часть своих обязанностей, чтобы сфокусироваться на чём-то более сложном и важном.

https://practicum.yandex.ru/blog/delegirovanie-polnomochii/

Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Он представляет собой систему наблюдения и проверки соответствия процесса функционирования управляемой подсистемы принятым решениям, а также выработки определенных действий

https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/Контроль_как_функция_менеджмент

Ме́неджер (англ. manager, от manage — «управлять»), руководи́тель, управля́ющий — специалист, занятый управлением процессами и персоналом (подчинёнными) на определённом участке коммерческого (торгового и иных) предприятия, организации.

https://ru.wikipedia.org/wiki/Менеджер

способ решения, осуществления, объяснения чего-либо.

подход — Викисловарь (wiktionary.org)