Менеджмент/O/ТТП/Данилова А.С.

- установление различия и сходства исследуемых проблем, факторов, ограничений и т. д. 

[Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.]

-  процесс количественного или качественного сопоставления разных свойств (сходств, отличий, преимуществ и недостатков) двух (и более) объектов, выяснение, какой из двух (и более) объектов лучше в целом («интегральное сопоставление»), утверждение, что данные объекты равны или подобны, приравнивание, уподобление. 

[https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Сравнение]

- Совокупность взаимосвязанных методов принятия управленческих решений, направленных на решение определенного класса управленческих задач

[Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.]

- это любые инструменты, системы или методы, которые помогают менеджерам и руководителям планировать, организовывать, руководить и контролировать свои команды и организации.

[https://sovman.ru/articletop/tekhnologii-upravleniya/upravlencheskiye-tekhnologii/]

- это выбор способа действий, гарантирующего достижение поставленной цели. Это обдуманный выбор одного их возможных вариантов поведения, т.е. действие в условиях наличия нескольких альтернатив

[https://studfile.net/preview/3933811/]

- это результат творческого целенаправленного анализа проблемной ситуации, выбора путей, методов и средств ее разрешения в соответствии с целью системы менеджмента

[https://studfile.net/preview/3933811/]

Распоряжение – письменное задание на производство работы. 

https://oxrapro.ru/blog/itm/chto-takoe-rasporyazhenie-v-elektroustanovkakh-/

это правовой акт, издаваемый единолично руководителем, главным образом коллегиального органа, в целях разрешения оперативных вопросов; как правило, имеет ограниченный срок действия и касается узкого круга должностных лиц и граждан.

https://delo-press.ru/journals/documents/oformlenie-dokumentov/34858-prikaz-i-rasporyazhenie-protsedura-izdaniya-na-predpriyatii/

это взвешенный шаг, результатом которого являются осуществление действия для достижения цели организации или воздержание от него. Оно является неотъемлемой частью деятельности менеджера. Данное понятие рассматривается как: фиксированный управленческий акт, постановление, приказ и т. д.; процесс разработки и реализации решения по разрешению проблемы; выбор альтернативы при решении проблемы.

[https://30n.ru/1/7.html]

Решение, принимаемое руководством и направленное на достижение тактических и стратегических целей предприятия

https://dic.academic.ru/dic.nsf/dic_economic_law/16730/УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ

это конечный результат деятельности человека (или группы людей), предварительное идеальное представление о котором, совместно с желанием её достигнуть, определяет выбор соответствующих средств и действий по его достижению.

https://gtmarket.ru/concepts/7360

Цель — это конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация.

https://port-u.ru/osnoviekz/tseli-i-zadachi-v-sisteme-sovremennogo-menedzhmenta

новые решения ранее существующей проблемы, нахождение которых требует определенных способностей к творческому мышлению и генерации новых идей.

Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178с.

это выбор, обусловленный знаниями, здравым смыслом, богатым жизненным опытом и высоким профессионализмом. 

https://studfile.net/preview/7730973/page:17/#:~:text=Адаптационное%20решение–%20это%20выбор%2C%20обусловленный,и%20интуитивному%20решению%2C%20присуща%20субъективность