Менеджмент/O/ТТП/Данилова А.С.

Метод – способ достижения какой-либо цели, решение конкретной задачи, совокупность приемов или операций практического и теоретического познания действительности. [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.]

Метод — это совокупность рациональных действий, которые необходимо предпринять, чтобы решить определённую задачу или достичь определённой цели. [М. Б. Туровский. В. С. Швырёв. Ф. Н. Голдберг. — Метод / Гума­нитар­ный портал: Концепты [Элект­рон­ный ресурс] // Центр гума­нитар­ных техно­логий, 2002–2023 (после­дняя редак­ция: 08.12.2023). URL: https://gtmarket.ru/concepts/6871]

Сравнение – установление различия и сходства исследуемых проблем, факторов, ограничений, альтернатив и др. [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.]

Сравне́ние — процесс количественного или качественного сопоставления разных свойств (сходств, отличий, преимуществ и недостатков) двух (и более) объектов, выяснение, какой из двух (и более) объектов лучше в целом («интегральное сопоставление»), утверждение, что данные объекты равны или подобны, приравнивание, уподобление. [Федоров Б. И. Логико-гносеологическая природа сравнения // Логико-философские штудии-2. Сб. статей. Под ред. С. И. Дудника, Я. А. Слинина.-СПб.: Санкт-Петербургское философское общество, 2003. С. 159—170.]

Управленческое решение - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента. [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.]

Управленческое решение – это совокупный результат творческого процесса управляющей системы и действий объекта управления, направленный на разрешение конкретной ситуации, обусловленной функционирующей системой. Оно определяет, какие действия необходимо предпринять в фактических или прогнозируемых условиях. [Методы принятия управленческих решений [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Г. А. Демин; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Пермь, 2019. – 1,58 Мб; 88 с.]

Планирование — это вид деятельности, связанный с постановкой целей, задач и действий в будущем. Это одна из основных функций менеджмента

[Источник: Электронная бизнес-библиотека E-xecutive [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/Планирование_как_функция_менеджмента (дата обращения .__.202).]

Планирование – одна из функций менеджмента.  В ходе планирования разрабатываются планы.

[Источник: Aup.ru - Административно-управленческий портал [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m98/2_1_10.htm (дата обращения: .__.202).]

Стратегическое планирование — это процесс определения направления развития компании, который обычно выполняют ее руководители. 

[Источник: Стратегическое планирование [Электронный ресурс] // Atlassian. - Режим доступа: https://www.atlassian.com/ru/work-management/strategic-planning#:~:text=Стратегическое%20планирование%20—%20это%20процесс%20определения,в%20целях_поддержки_выработанной_концепции (дата обращения: ..2022).]

Стратегическое планирование — процесссоздания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.

[Источник: Википедия. Свободная энциклопедия [Электронный ресурс]. - Режим доступа:  https://ru.wikipedia.org/wiki/Стратегическое_планирование (дата обращения __. __.2022)]

Управленческим называется решение, которое разрабатывается для социальной системы

[Лазарев В. Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с.]