Менеджмент/O/ТТП/Данилова А.С.

целое, составленное из частей.

Система – Гуманитарный портал (gtmarket.ru)

творческий акт субъекта управления, определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разре-шению возникшей проблемы на основе знания объективных законов функцио-нирования управляемой системы и анализа информации об ее состоянии.

http://www.psu.ru/files/docs/science/books/uchebnie-posobiya/demin-upravlencheskie-resheniya.pdf

важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач.

Управленческое решение — Википедия (wikipedia.org)

Планирование — это вид деятельности, связанный с постановкой целей, задач и действий в будущем. Это одна из основных функций менеджмента

[Источник: Электронная бизнес-библиотека E-xecutive [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/Планирование_как_функция_менеджмента (дата обращения .__.202).]

Планирование – одна из функций менеджмента.  В ходе планирования разрабатываются планы.

[Источник: Aup.ru - Административно-управленческий портал [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m98/2_1_10.htm (дата обращения: .__.202).]

Стратегическое планирование — это процесс определения направления развития компании, который обычно выполняют ее руководители. 

[Источник: Стратегическое планирование [Электронный ресурс] // Atlassian. - Режим доступа: https://www.atlassian.com/ru/work-management/strategic-planning#:~:text=Стратегическое%20планирование%20—%20это%20процесс%20определения,в%20целях_поддержки_выработанной_концепции (дата обращения: ..2022).]

Стратегическое планирование — процесссоздания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.

[Источник: Википедия. Свободная энциклопедия [Электронный ресурс]. - Режим доступа:  https://ru.wikipedia.org/wiki/Стратегическое_планирование (дата обращения __. __.2022)]

Управленческим называется решение, которое разрабатывается для социальной системы

[Лазарев В. Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с.]

Качество управленческого решения – это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя и обеспечивающих реальность его реализации.

[https://amgpgu.ru/upload/iblock/7f5/upravlencheskie_resheniya_ershova_ershov_2015.pdf]

Качество управленческих решений – степень его соответствия внутренним требованиям и стандартам системы управления.

[https://moodle.kstu.ru/pluginfile.php/104414/mod_resource/content/1/ЛекцияТема9ПИУР.pdf#:~:text=Качество%20управленческих%20решений%20–%20степень,–%20результативность%20собственно%20управленческого%20труда]

Цель управленческого решения − обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам.

Источник − [http://www.psu.ru/files/docs/science/books/uchebnie-posobiya/demin-upravlencheskie-resheniya.pdf#:~:text=Управленческое%20решение%20(УР)%20−%20творческий,обя-занности%2C%20обусловленные%20занимаемой%20им%20должностью] 

Цель управленческого решения – обеспечение координирующее воздействие на систему управления, реализующую решение управленческих задач персоналом по достижению целей организации.

Источник − [https://amgpgu.ru/upload/iblock/7f5/upravlencheskie_resheniya_ershova_ershov_2015.pdf]

Эффективность управленческих решений – определяется как результативность ресурсов, полученная в результате разработки и реализации управленческих решений, т.е. определяется соотношением затрат и выгоды (результатов).

[https://moodle.kstu.ru/pluginfile.php/104414/mod_resource/content/1/ЛекцияТема9ПИУР.pdf#:~:text=Качество%20управленческих%20решений%20–%20степень,–%20результативность%20собственно%20управленческого%20труда]

Эффективность управленческого решения – его результативность, представляющая собой высокую степень достижения намеченного результата.

[https://мвд.рф/upload/site120/folder_page/015/122/996/Petrova_Dlya_pechati.pdf#:~:text=––%20эффективность%20управленческого%20решения%20–,и%20научные%20прогнозы%20общественного%20развития]

Делегирование — это передача каких-либо задач или полномочий от руководителя к подчинённому. От обычного распределения задач это отличается тем, что руководитель передаёт часть своих обязанностей, чтобы сфокусироваться на чём-то более сложном и важном.

https://practicum.yandex.ru/blog/delegirovanie-polnomochii/