Менеджмент/O/ТТП/Данилова А.С.

установление различия и сходства исследуемых проблем, факторов, ограничений, альтернатив и др.

Данилова А.С. Менеджмент. - Красноярск: 2019. - 178 с.

- это научный метод познания, в процессе его неизвестное (изучаемое) явление, предметы сопоставляются с уже известными, изучаемыми ранее, с целью определения общих черт либо различий между ними. 

Методы принятия управленческих решений: учебное пособие/Н.В.Кузнецова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 222 с.

- установление различия и сходства исследуемых проблем, факторов, ограничений и т. д. 

[Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.]

-  процесс количественного или качественного сопоставления разных свойств (сходств, отличий, преимуществ и недостатков) двух (и более) объектов, выяснение, какой из двух (и более) объектов лучше в целом («интегральное сопоставление»), утверждение, что данные объекты равны или подобны, приравнивание, уподобление. 

[https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Сравнение]

- Совокупность взаимосвязанных методов принятия управленческих решений, направленных на решение определенного класса управленческих задач

[Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.]

- это любые инструменты, системы или методы, которые помогают менеджерам и руководителям планировать, организовывать, руководить и контролировать свои команды и организации.

[https://sovman.ru/articletop/tekhnologii-upravleniya/upravlencheskiye-tekhnologii/]

- это выбор способа действий, гарантирующего достижение поставленной цели. Это обдуманный выбор одного их возможных вариантов поведения, т.е. действие в условиях наличия нескольких альтернатив

[https://studfile.net/preview/3933811/]

- это результат творческого целенаправленного анализа проблемной ситуации, выбора путей, методов и средств ее разрешения в соответствии с целью системы менеджмента

[https://studfile.net/preview/3933811/]

это решение, которое основывается на базе аналитического процесса, и часто не зависит от предшествующего опыта.

https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=57344

продуманное, взвешенное решение, принятое на основе выбора, сравнения вариантов и учета многих факторов.

https://rus-econ-pravo.slovaronline.com/7314

 множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство.

https://sinonim.org/t/

комплекс элементов, находящихся во взаимодействии и единстве.

https://fpi-kubagro.ru/opredeleniya-ponyatiya-sistema/

решение, которое имеет влияние на функционирование и результаты компании.

https://vc.ru/u/1300923-metod-biznes-konsalting/779294-metody-prinyatiya-upravlencheskih-resheniy

это вариант действия, который должен выбрать руководитель в соответствии с занимаемой им должностью с целью обеспечения выполнения поставленных перед организацией задач.

https://viro33.ru

Распоряжение – письменное задание на производство работы. 

https://oxrapro.ru/blog/itm/chto-takoe-rasporyazhenie-v-elektroustanovkakh-/

это правовой акт, издаваемый единолично руководителем, главным образом коллегиального органа, в целях разрешения оперативных вопросов; как правило, имеет ограниченный срок действия и касается узкого круга должностных лиц и граждан.

https://delo-press.ru/journals/documents/oformlenie-dokumentov/34858-prikaz-i-rasporyazhenie-protsedura-izdaniya-na-predpriyatii/

это взвешенный шаг, результатом которого являются осуществление действия для достижения цели организации или воздержание от него. Оно является неотъемлемой частью деятельности менеджера. Данное понятие рассматривается как: фиксированный управленческий акт, постановление, приказ и т. д.; процесс разработки и реализации решения по разрешению проблемы; выбор альтернативы при решении проблемы.

[https://30n.ru/1/7.html]

Решение, принимаемое руководством и направленное на достижение тактических и стратегических целей предприятия

https://dic.academic.ru/dic.nsf/dic_economic_law/16730/УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ