Ключевым термином данного занятия является понятие "Управленческое решение", Ваше задание состоит в том, чтобы в сети Интернет или бумажных источниках найти данный термин и опубликовать его в данном словаре, указав источник.
!!! Повторяться нельзя
Метод | ||||
---|---|---|---|---|
| ||||
Системный подход | ||||
---|---|---|---|---|
Системный подход – это методология исследования объектов как систем. Системой является целостный комплекс взаимосвязанных компонентов, имеющий единство с внешней средой и представляющий собой подсистему системы более высокого порядка (глобальной системы). ЕршоваТ. Б. Е80 Управленческие решения: учебное пособие / Татьяна Борисовна Ершова, Алексей Станиславович Ершов. – Комсомольск-на-Амуре: Изд-во АмГПГУ, 2015 | ||||
системный подход | ||||
---|---|---|---|---|
Под термином «системный подход» понимают направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем. Казаков, Ю.В. Системный подход к научно-исследовательской работе : учеб. пособие / Ю.В. Казаков. – Тольятти: ТГУ, 2010 – 68 с. | ||||
Управленческое решение | ||||
---|---|---|---|---|
Управленческое решение (УР) − творческий акт субъекта управления,определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разрешению возникшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации об ее состоянии, т.е. УР − это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью. [Электронный ресурс]: учебное пособие / Г. А. Демин ; Пермский государственный национальный исследова- тельский университет. – Электронные данные. – Пермь, 2020 – 2,54 Мб ; 92 с. – Режим доступа: http://www.psu.ru/files/docs/ science/books/uchebnie-posobiya/demin-upravlencheskie-resheniya.pdf. – Заглавие с экрана.» | ||||
Метод | ||||
---|---|---|---|---|
- способ достижения какой-либо цели, решение конкретной
задачи, совокупность приемов или операций практического и
теоретического познания действительности. [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с] - способ, прием или образ действия. [Захарова Ю.В., Мосина Л.А., Чухманова М.В. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ: Учебно-методическое пособие. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2019. - 98 с] | ||||
Синтез | ||||
---|---|---|---|---|
-метод научного исследования, позволяющий использовать в качестве общего подхода приём, основанный на предположении о взаимной обусловленности отдельных частных положений; метод изучения и выведения следствий из основных принципов по их частным проявлениям (противоп.: анализ). [Большой толковый словарь русского языка / [гл. ред. С. А. Кузнецов]. - Санкт-Петербург : Норинт; Москва : Рипол классик, 2008. ] - мысленное объединение в единое целое выделенных, анализируемых элементов. [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.] | ||||
Управленческое решение | ||||
---|---|---|---|---|
- основной вид управленческого труда, совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач. [Сорокин А.В. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие для студентов всех форм обучения экономических направлений / Рубцовский индустриальный институт. – Рубцовск, 2022. – 50 с.] - это совокупный результат творческого
процесса управляющей системы и действий объекта управления, направленный
на разрешение конкретной ситуации, обусловленной функционирующей
системой. [Методы принятия управленческих решений [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Г. А. Демин; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Пермь, 2019. – 88 с.] | ||||
Абстрагирование | ||||
---|---|---|---|---|
выделение существенных элементов в анализируемом
объекте. Данилова А.С. Менеджмент. - Красноярск: 2019. - 178 с. | ||||
Координация | ||||
---|---|---|---|---|
- это центральная функция процесса управления, обеспечивающая, во-первых, его бесперебойность и непрерывность и, во-вторых, взаимосвязь всех функций. Координация и регулирование // Электронный учебник URL: https://de.ifmo.ru/bk_netra/page.php?index=41&layer=2&tutindex=3 (дата обращения: 20.03.2024). | ||||
Координация | ||||
---|---|---|---|---|
- это процесс, который обеспечивает плавное взаимодействие функций управления. Общие цели достигаются без особых затрат времени, усилий и денег с помощью координации. Координация // Электронный учебник URL: https://www.economicsdiscussion.net/management/coordination/coordination/31831 (дата обращения: 20.03.2024). | ||||
Мотивация | ||||
---|---|---|---|---|
-это побуждение к активной деятельности личностей, коллективов, групп, связанное со стремлением удовлетворить определенные потребности. Содержание понятия мотивации // Основные вопросы мотивации персонала в теории и практике бухгалтерского учета URL: https://lms2.sseu.ru/mod/icontent/view.php?id=61975 (дата обращения: 20.03.2024). | ||||
Мотивация | ||||
---|---|---|---|---|
- это побуждение к действию; динамический процесс психофизиологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности. Маслоу А.Г. Мотивация и личность. СПб.: Евразия, 1999. 478 с. | ||||
Планирование | ||||
---|---|---|---|---|
– это
функция менеджмента, связанная с определением целей фирмы, результатов ее
деятельности, путей и ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей. С. Л. Улина Менеджмент. - 2014. - 159 с. | ||||
Планирование | ||||
---|---|---|---|---|
– это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения. Планирование в организации // Планирование в организации URL: https://studfile.net/preview/9324090/ (дата обращения: 20.03.2024). | ||||
Сравнеие | ||||
---|---|---|---|---|
установление различия и сходства исследуемых проблем,
факторов, ограничений, альтернатив и др. Данилова А.С. Менеджмент. - Красноярск: 2019. - 178 с. | ||||
Сравнеие | ||||
---|---|---|---|---|
- это научный метод познания, в процессе его неизвестное (изучаемое) явление, предметы сопоставляются с уже известными, изучаемыми ранее, с целью определения общих черт либо различий между ними. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие/Н.В.Кузнецова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 222 с. | ||||
Подход | |||||
---|---|---|---|---|---|
способ решения, осуществления, объяснения чего-либо. | |||||
Подход | |||||
---|---|---|---|---|---|
методологическая установка субъекта управления (аналитика, проектировщика, менеджера, политика, организатора и т.д.) на определенный порядок и способ действия в соответствии с исходной, принятой или нормативной моделью (представлением, суждением, классификацией, восприятием ситуации, пониманием сути задачи и т.п.) Менеджмент/O/ТТП/Данилова А.С.: Лекция 5 _ Разработка управленческих решений: 5.3. Методологические подходы к разработке управленческих решений. (irgups.ru) | |||||
Система | |||||
---|---|---|---|---|---|
множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определенную целостность, единство. | |||||
Система | |||||
---|---|---|---|---|---|
целое, составленное из частей. | |||||
Управленческое решение | |||||
---|---|---|---|---|---|
творческий акт субъекта управления, определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разре-шению возникшей проблемы на основе знания объективных законов функцио-нирования управляемой системы и анализа информации об ее состоянии. http://www.psu.ru/files/docs/science/books/uchebnie-posobiya/demin-upravlencheskie-resheniya.pdf | |||||
Управленческое решение | |||||
---|---|---|---|---|---|
важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач. Управленческое решение — Википедия (wikipedia.org) | |||||
Планирование | ||||
---|---|---|---|---|
Планирование — это вид деятельности, связанный с постановкой целей, задач и действий в будущем. Это одна из основных функций менеджмента [Источник: Электронная бизнес-библиотека E-xecutive [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/Планирование_как_функция_менеджмента (дата обращения .__.202).] Планирование – одна из функций менеджмента. В ходе планирования разрабатываются планы. [Источник: Aup.ru - Административно-управленческий портал [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m98/2_1_10.htm (дата обращения: .__.202).] | ||||
Стратегическое планирование | ||||
---|---|---|---|---|
Стратегическое планирование — это процесс определения направления развития компании, который обычно выполняют ее руководители. [Источник: Стратегическое планирование [Электронный ресурс] // Atlassian. - Режим доступа: https://www.atlassian.com/ru/work-management/strategic-planning#:~:text=Стратегическое%20планирование%20—%20это%20процесс%20определения,в%20целях_поддержки_выработанной_концепции (дата обращения: ..2022).] Стратегическое планирование — процесссоздания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач. [Источник: Википедия. Свободная энциклопедия [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/Стратегическое_планирование (дата обращения __. __.2022)] | ||||
Управленческое решение | ||||
---|---|---|---|---|
Управленческим называется решение, которое разрабатывается для социальной системы [Лазарев В. Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с.]
| ||||