Напишите в сообщении тему курсовой работы и прикрепите план для согласования
Тема: Стратегическое управление человеческими ресурсами через развитие профессиональных компетенций
1 Теоретическая характеристика стратегического управления персоналом и компетентностный поход
1.1 Сущность управления персоналом и компетентностного подхода в трудах российских ученых и практиков
1.2 Литературный обзор управления персоналом и компетентностного подхода в трудах зарубежных авторов
Вывод
2 Стратегический анализ управления человеческими ресурсами
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ и оценка факторов внешней среды и конкурентоспособность предприятия
2.3 Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала объекта исследования
Вывод
3 Разработка стратегии развития
3.1 Вариантный анализ стратегических направлений развития
3.2 Мероприятия по реализации стратегии и оценка их эффективности
1 Теоретическая характеристика стратегического управления персоналом и компетентностный поход
1.1 Сущность управления персоналом и компетентностного подхода в трудах российских ученых и практиков
1.2 Литературный обзор управления персоналом и компетентностного подхода в трудах зарубежных авторов
Вывод
2 Стратегический анализ управления человеческими ресурсами
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ и оценка факторов внешней среды и конкурентоспособность предприятия
2.3 Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала объекта исследования
Вывод
3 Разработка стратегии развития
3.1 Вариантный анализ стратегических направлений развития
3.2 Мероприятия по реализации стратегии и оценка их эффективности
Тема: Стратегическое управление человеческими ресурсами через развитие профессиональных компетенций
1 Теоретическая характеристика стратегического управления персоналом и компетентностный поход
1.1 Сущность стратегического управления персоналом в трудах современных ученых и практиков
1.2 Литературный обзор применения компетентностного подхода к стратегическому управлению персоналом
Вывод
2 Стратегический анализ управления человеческими ресурсами
2.1 Характеристика предприятия (цели)
2.2 Анализ и оценка факторов внешней среды и конкурентоспособность предприятия
2.3 Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала объекта исследования
Вывод
3 Разработка стратегии развития персонала с применением компетентностного подхода
3.1 Вариантный анализ стратегических направлений развития
3.2 Мероприятия по реализации стратегии и оценка их эффективности
Тема: Разработка стратегии культуры для предприятий транспортной отрасли
Введение
Глава 1. Теоретические основы культуры и её значения для предприятий
1.1. Понятие и элементы корпоративной культуры
· Определение корпоративной культуры.
· Основные элементы культуры (миссия, ценности, нормы, символы и т.д.).
1.2. Влияние культуры на эффективность работы предприятий
· Связь между культурой и производительностью.
· Культура как фактор конкурентоспособности.
1.3. Специфика корпоративной культуры в транспортной отрасли
· Уникальные черты и отличия от других отраслей.
· Роль культуры в обеспечении безопасности и качества услуг.
Глава 2. Анализ текущего состояния корпоративной культуры на предприятиях транспортной отрасли
2.1. Обзор существующих исследований и практик
· Анализ литературы по вопросам корпоративной культуры в транспортной сфере.
· Изучение практического опыта ведения культуры на реальных примерах.
2.2. Методология оценки корпоративной культуры
· Методы и инструменты для диагностики корпоративной культуры.
· Пример анкетирования или интервью на основе выбранной методологии.
2.3. Результаты анализа
· Представление результатов диагностики культуры на примере конкретных предприятий.
· Выявление сильных и слабых сторон текущей корпоративной культуры.
Глава 3. Разработка стратегии культуры для предприятий транспортной отрасли
3.1. Формулирование целей и задач стратегии культуры
· Определение миссии и видения культуры.
· Определение ключевых ценностей и норм.
3.2. Этапы внедрения стратегии
· Пошаговый план внедрения стратегии.
· Оценка необходимых ресурсов и сроков.
3.3. Механизмы реализации и мониторинга стратегии
· Разработка программ обучения и развития.
· Метрики для оценки эффективности внедрения стратегии.
Заключение
Список литературы
Тема: «Методические инструменты формирования стратегии управления персоналом организаций транспортной отрасли»
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретическая характеристика стратегии управления персоналом и инструментов ее формирования
1.1 Сущность стратегии управления персоналом и инструментов ее формирования в трудах российский ученых и практиков
1.2 Литературный обзор стратегии управления персоналом в трудах зарубежных авторов
2. Стратегический анализ ООО «Сигир Лоджистикс»
2.1 Характеристика ООО «Сигир Лоджистикс»
2.2 Анализ и оценка факторов внешней среды и конкурентоспособности
2.3 Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала ООО «Сигир Лоджистикс»
3. Разработка стратегии развития персонала ООО «Сигир Лоджистикс»
3.1 Вариантный анализ стратегических направлений развития ООО «Сигир Лоджистикс»
3.2 Мероприятия по реализации стратегии и оценка их эффективности
Заключение
Список используемых источников
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретическая характеристика стратегии управления персоналом и инструментов ее формирования
1.1 Сущность стратегии управления персоналом и инструментов ее формирования в трудах российский ученых и практиков
1.2 Литературный обзор стратегии управления персоналом в трудах зарубежных авторов
2. Стратегический анализ ООО «Сигир Лоджистикс»
2.1 Характеристика ООО «Сигир Лоджистикс»
2.2 Анализ и оценка факторов внешней среды и конкурентоспособности
2.3 Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала ООО «Сигир Лоджистикс»
3. Разработка стратегии развития персонала ООО «Сигир Лоджистикс»
3.1 Вариантный анализ стратегических направлений развития ООО «Сигир Лоджистикс»
3.2 Мероприятия по реализации стратегии и оценка их эффективности
Заключение
Список используемых источников
Тема: «Методические инструменты формирования стратегии управления персоналом организаций транспортной отрасли»
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретическая характеристика стратегии управления персоналом и инструментов ее формирования
1.1 Сущность стратегии управления персоналом в трудах современных ученых и практиков
1.2 Литературный обзор и методических инструментов формирования стратегии управления персоналом
2. Стратегический анализ ООО «Сигир Лоджистикс»
2.1 Характеристика ООО «Сигир Лоджистикс»
2.2 Анализ и оценка факторов внешней среды и конкурентоспособности
2.3 Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала ООО «Сигир Лоджистикс»
3. Разработка стратегии развития персонала на базе ...... инструмента ООО «Сигир Лоджистикс»
3.1 Вариантный анализ стратегических направлений развития ООО «Сигир Лоджистикс»
3.2 Мероприятия по реализации стратегии и оценка их эффективности
Заключение
Список используемых источников
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретическая характеристика стратегии управления персоналом и инструментов ее формирования
1.1 Сущность стратегии управления персоналом в трудах современных ученых и практиков
1.2 Литературный обзор и методических инструментов формирования стратегии управления персоналом
2. Стратегический анализ ООО «Сигир Лоджистикс»
2.1 Характеристика ООО «Сигир Лоджистикс»
2.2 Анализ и оценка факторов внешней среды и конкурентоспособности
2.3 Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала ООО «Сигир Лоджистикс»
3. Разработка стратегии развития персонала на базе ...... инструмента ООО «Сигир Лоджистикс»
3.1 Вариантный анализ стратегических направлений развития ООО «Сигир Лоджистикс»
3.2 Мероприятия по реализации стратегии и оценка их эффективности
Заключение
Список используемых источников
Тема: Внедрение информационных систем в разработке стратегии управления человеческими ресурсами в условиях организационных инноваций государственных структур.
Введение
1 Теоретическая характеристика информационных систем.
1.1 Сущность предмета исследования в трудах российский ученых и практиков
1.2 Литературный обзор предмета исследования в трудах зарубежных авторов
2. Стратегический анализ разработки информационных систем в условиях организационных инноваций государственных структур
2.1 Характеристика объекта исследования
2.2 Анализ и оценка факторов внешней среды и конкурентоспособности информационных систем государственных структур
2.3 Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала объекта исследования
3. Разработка стратегии развития/выхода на рынок объекта исследования
3.1 Анализ стратегических направлений развития/выхода на рынок информационных инноваций.
3.2 Мероприятия по реализации стратегии и оценка их эффективности
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Введение
1 Теоретическая характеристика информационных систем.
1.1 Сущность предмета исследования в трудах российский ученых и практиков
1.2 Литературный обзор предмета исследования в трудах зарубежных авторов
2. Стратегический анализ разработки информационных систем в условиях организационных инноваций государственных структур
2.1 Характеристика объекта исследования
2.2 Анализ и оценка факторов внешней среды и конкурентоспособности информационных систем государственных структур
2.3 Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала объекта исследования
3. Разработка стратегии развития/выхода на рынок объекта исследования
3.1 Анализ стратегических направлений развития/выхода на рынок информационных инноваций.
3.2 Мероприятия по реализации стратегии и оценка их эффективности
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Тема: Внедрение информационных систем в разработке стратегии управления человеческими ресурсами в условиях организационных инноваций государственных структур.
Введение
1 Теоретические основы внедрения информационных систем в стратегическое управление человеческими ресурсами.
1.1 Характеристика информационных систем стратегического управления человеческими ресурсами в трудах российский и зарубежных ученых и практиков
1.2 Современные подходы и методы внедрения информационных систем в стратегическое управление человеческими ресурсами
1.3. Специфические направления развития информационных систем в стратегическое управление человеческими ресурсами в различных предпринимательских структурах
2. Анализ разработки и внедрения информационных систем в условиях стратегического развития государственных структур
2.1 Характеристика объекта исследования (наименование предприятия)
2.2 Анализ и оценка проблемного поля внедрения информационных систем стратегического управления человеческими ресурсами государственных структур
2.3 Пути и направления внедрения информационных систем стратегического управления человеческими ресурсами государственных структур
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Тема:
Внедрение цифровых технологий рекрутинга в государственное муниципальное казенное учреждение
1. Теоретические основы рекрутинга
1.1. Сущность и содержание цифровых технологий рекрутинга
1.2. Опыт внедрения цифровых технологий рекрутинга в Российских организациях
1.3. Методики анализа эффективности цифровых технологий рекрутинга и их оценка.
2. Анализ цифровых технологий рекрутинга в Федеральном Государственном Казенном Учреждении "Склад №45"
2.1. Общая характеристика Федерального Государственного Казенного Учреждения "Склад №45"
2.2. Анализ и оценка цифровых технологий рекрутинга в Федеральном Государственном Казенном Учреждении "Склад №45"
2.3. Мониторинг внутренней и внешней среды и стратегического потенциала для внедрения цифровых технологий рекрутинга в Федеральном Государственном Казенном Учреждении "Склад №45"
3. Разработка стратегии развития цифровых технологий рекрутинга в Федеральном Государственном Казенном Учреждении "Склад №45"
3.1. Проектная рекомендация развития цифровых технологий рекрутинга в Федеральном Государственном Казенном Учреждении "Склад №45"
3.2. Мероприятия по внедрению проектных рекомендаций для Федерального Государственного Казенного Учреждения "Склад №45"
Заключение
1.1. Сущность и содержание цифровых технологий рекрутинга
1.2. Опыт внедрения цифровых технологий рекрутинга в Российских организациях
1.3. Методики анализа эффективности цифровых технологий рекрутинга и их оценка.
2. Анализ цифровых технологий рекрутинга в Федеральном Государственном Казенном Учреждении "Склад №45"
2.1. Общая характеристика Федерального Государственного Казенного Учреждения "Склад №45"
2.2. Анализ и оценка цифровых технологий рекрутинга в Федеральном Государственном Казенном Учреждении "Склад №45"
2.3. Мониторинг внутренней и внешней среды и стратегического потенциала для внедрения цифровых технологий рекрутинга в Федеральном Государственном Казенном Учреждении "Склад №45"
3. Разработка стратегии развития цифровых технологий рекрутинга в Федеральном Государственном Казенном Учреждении "Склад №45"
3.1. Проектная рекомендация развития цифровых технологий рекрутинга в Федеральном Государственном Казенном Учреждении "Склад №45"
3.2. Мероприятия по внедрению проектных рекомендаций для Федерального Государственного Казенного Учреждения "Склад №45"
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Приложения
Тема: Модели стратегического управления персонала в условиях цифровой трансформации транспортной отрасли
Введение
1 Теоретическая характеристика модели стратегического управления персоналом в условиях цифровой трансформации транспортной отрасли
1.1 Сущность стратегической модели управления персоналом в трудах российских ученых
1.2 Анализ эффективности работы стратегической модели управления персонала
2 Стратегический анализ АО «В-Сибпромтранс»
2.1 Характеристика АО «В-Сибпромтранс»
2.2 Анализ оценки факторов внешней среды и конкурентоспособности персонала транспортной отрасли
2.3 Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала АО «В-Сибпромтранс» в условиях цифровой трансформации
3 Разработка стратегии развития персонала в условиях цифровой трансформации АО «В-Сибпромтранс»
3.1 Вариантный анализ стратегических направлений развитий АО «В-Сибпромтранс»
3.2 Мероприятия по внедрению рекомендаций и их эффективность
Введение
1 Теоретическая характеристика модели стратегического управления персоналом в условиях цифровой трансформации транспортной отрасли
1.1 Сущность стратегической модели управления персоналом в трудах российских ученых
1.2 Анализ эффективности работы стратегической модели управления персонала
2 Стратегический анализ АО «В-Сибпромтранс»
2.1 Характеристика АО «В-Сибпромтранс»
2.2 Анализ оценки факторов внешней среды и конкурентоспособности персонала транспортной отрасли
2.3 Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала АО «В-Сибпромтранс» в условиях цифровой трансформации
3 Разработка стратегии развития персонала в условиях цифровой трансформации АО «В-Сибпромтранс»
3.1 Вариантный анализ стратегических направлений развитий АО «В-Сибпромтранс»
3.2 Мероприятия по внедрению рекомендаций и их эффективность
Заключение
Список используемых источников
Тема: Модели стратегического управления персонала в условиях цифровой трансформации транспортной отрасли
Введение
1 Теоретическая характеристика модели стратегического управления персоналом в условиях цифровой трансформации транспортной отрасли
1.1 Сущность стратегической модели управления персоналом в трудах российских ученых
1.2 Стратегическое управление персоналом в условиях цифровой трансформации
2 Стратегический анализ АО «В-Сибпромтранс»
2.1 Характеристика АО «В-Сибпромтранс»
2.2 Анализ оценки факторов внешней среды и конкурентоспособности персонала транспортной отрасли
2.3 Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала АО «В-Сибпромтранс» в условиях цифровой трансформации
3 Разработка стратегии развития персонала в условиях цифровой трансформации АО «В-Сибпромтранс»
3.1 Вариантный анализ стратегических направлений развитий АО «В-Сибпромтранс»
3.2 Мероприятия по внедрению рекомендаций и их эффективность
Введение
1 Теоретическая характеристика модели стратегического управления персоналом в условиях цифровой трансформации транспортной отрасли
1.1 Сущность стратегической модели управления персоналом в трудах российских ученых
1.2 Стратегическое управление персоналом в условиях цифровой трансформации
2 Стратегический анализ АО «В-Сибпромтранс»
2.1 Характеристика АО «В-Сибпромтранс»
2.2 Анализ оценки факторов внешней среды и конкурентоспособности персонала транспортной отрасли
2.3 Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала АО «В-Сибпромтранс» в условиях цифровой трансформации
3 Разработка стратегии развития персонала в условиях цифровой трансформации АО «В-Сибпромтранс»
3.1 Вариантный анализ стратегических направлений развитий АО «В-Сибпромтранс»
3.2 Мероприятия по внедрению рекомендаций и их эффективность
Заключение
Список используемых источников
Тема: «Лояльность персонала как фактор, влияющий на конкурентоспособность организации»
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Теоретические основы лояльности персонала
1.1. Сущность лояльности персонала в трудах российский ученых и практиков
1.2. Литературный обзор лояльности персонала в трудах зарубежных авторов
2 Анализ влияние лояльности персонала на конкурентоспособность организации
2.1. Характеристика объекта исследования
2.2. Анализ и оценка факторов внешней среды и конкурентоспособность предприятия
2.3. Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала объекта исследования
3 Разработка стратегий развития лояльности персонала
3.1. Вариантный анализ стратегических направлений развития
3.2. Меры по улучшению лояльности персонала и оценка их эффективности
Заключение
Список используемой литературы
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Теоретические основы лояльности персонала
1.1. Сущность лояльности персонала в трудах российский ученых и практиков
1.2. Литературный обзор лояльности персонала в трудах зарубежных авторов
2 Анализ влияние лояльности персонала на конкурентоспособность организации
2.1. Характеристика объекта исследования
2.2. Анализ и оценка факторов внешней среды и конкурентоспособность предприятия
2.3. Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала объекта исследования
3 Разработка стратегий развития лояльности персонала
3.1. Вариантный анализ стратегических направлений развития
3.2. Меры по улучшению лояльности персонала и оценка их эффективности
Заключение
Список используемой литературы
Тема: Разработка стратегии использования информационных технологий управления персоналом.
Введение.
1. Теоретическая характеристика информационных технологий управления персоналом.
1.1. Сущность информационных технологий управления персоналом в трудах российских ученых и практиков.
1.2. Литературный обзор информационных технологий управления персоналом в трудах зарубежных авторов.
2. Анализ влияния использования информационных технологий управления персоналом на конкурентоспособность организации.
2.1. Характеристика объекта исследования.
2.2. Анализ и оценка факторов внешней среды и конкурентоспособность организации.
2.3. Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала объекта исследования.
3. Разработка стратегий развития использования информационных технологий управления персоналом.
3.1. Вариантный анализ стратегических направлений развития.
3.2. Мероприятия по реализации использования информационных технологий в управлении персоналом.
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Введение.
1. Теоретическая характеристика информационных технологий управления персоналом.
1.1. Сущность информационных технологий управления персоналом в трудах российских ученых и практиков.
1.2. Литературный обзор информационных технологий управления персоналом в трудах зарубежных авторов.
2. Анализ влияния использования информационных технологий управления персоналом на конкурентоспособность организации.
2.1. Характеристика объекта исследования.
2.2. Анализ и оценка факторов внешней среды и конкурентоспособность организации.
2.3. Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала объекта исследования.
3. Разработка стратегий развития использования информационных технологий управления персоналом.
3.1. Вариантный анализ стратегических направлений развития.
3.2. Мероприятия по реализации использования информационных технологий в управлении персоналом.
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Тема: Разработка стратегии использования информационных технологий в управлении персоналом.
Введение.
1. Теоретическая характеристика информационных технологий в управлении персоналом.
1.1. Сущность информационных технологий в управлении персоналом в трудах российских ученых и практиков.
1.2. Литературный обзор информационных технологий в управлении персоналом в трудах зарубежных авторов.
2. Анализ влияния использования информационных технологий в управлении персоналом на конкурентоспособность организации.
2.1. Характеристика объекта исследования.
2.2. Анализ и оценка факторов внешней среды и конкурентоспособность организации.
2.3. Мониторинг внутренней среды и стратегического потенциала объекта исследования.
3. Разработка стратегий развития использования информационных технологий в управлении персоналом.
3.1. Вариантный анализ стратегических направлений развития.
3.2. Мероприятия по реализации использования информационных технологий в управлении персоналом.
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
"Разработка системы материального и морального стимулирования по итогам работы за год на предприятие сферы услуг."
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы материального и морального стимулирования.
1.1. Понятие и сущность стимулирования.
1.2. Основные принципы разработки системы стимулирования.
1.3. Виды и методы материального стимулирования.
1.4. Методы морального стимулирования.
Глава 2. Разработка новой системы материального и морального стимулирования.
2.1. Общая характеристика предприятия и анализ существующей системы стимулирования.
2.2. Основные принципы разработки новой системы стимулирования.
2.3. Разработка системы материального и морального стимулирования.
2.4. Разработка механизма реализации новой системы стимулирования.
Глава 3. Оценка эффективности разработанной системы стимулирования.
3.1. Мероприятия по внедрению нового механизма стимулирования на предприятие.
3.2. Оценка социальной эффективности новой системы стимурировая.
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы материального и морального стимулирования.
1.1. Понятие и сущность стимулирования.
1.2. Основные принципы разработки системы стимулирования.
1.3. Виды и методы материального стимулирования.
1.4. Методы морального стимулирования.
Глава 2. Разработка новой системы материального и морального стимулирования.
2.1. Общая характеристика предприятия и анализ существующей системы стимулирования.
2.2. Основные принципы разработки новой системы стимулирования.
2.3. Разработка системы материального и морального стимулирования.
2.4. Разработка механизма реализации новой системы стимулирования.
Глава 3. Оценка эффективности разработанной системы стимулирования.
3.1. Мероприятия по внедрению нового механизма стимулирования на предприятие.
3.2. Оценка социальной эффективности новой системы стимурировая.
Заключение
Список литературы
Иошина И.В.
«Формирование лояльности персонала как элемента стратегического управления человеческими ресурсами»
Введение
1. Теоретические аспекты формирования лояльности персонала как элемента стратегического управления человеческими ресурсами
1.1. Понятие и сущность лояльности персонала
1.2. Методы формирования и оценки лояльности персонала
1.3. Лояльность персонала как элемент стратегического управления человеческими ресурсами
2. Эффективность управления человеческими ресурсами и оценка лояльности персонала на примере ОАО «РЖД»
2.1. Организационно – экономическая характеристика ОАО «РЖД»
2.2. Анализ управления человеческими ресурсами
2.3. Оценка лояльности персонала и ее влияние на систему управления человеческими ресурсами
3. Совершенствование формирования лояльности персонала как элемента стратегического управления человеческими ресурсами в ОАО «РЖД»
3.1. Направления оптимизации формирования лояльности персонала ОАО «РЖД»
3.2. Оценка эффективности предложенного направления
Заключение
Список литературы
Приложение
«Формирование лояльности персонала как элемента стратегического управления человеческими ресурсами»
Введение
1. Теоретические аспекты формирования лояльности персонала как элемента стратегического управления человеческими ресурсами
1.1. Понятие и сущность лояльности персонала
1.2. Методы формирования и оценки лояльности персонала
1.3. Лояльность персонала как элемент стратегического управления человеческими ресурсами
2. Эффективность управления человеческими ресурсами и оценка лояльности персонала на примере ОАО «РЖД»
2.1. Организационно – экономическая характеристика ОАО «РЖД»
2.2. Анализ управления человеческими ресурсами
2.3. Оценка лояльности персонала и ее влияние на систему управления человеческими ресурсами
3. Совершенствование формирования лояльности персонала как элемента стратегического управления человеческими ресурсами в ОАО «РЖД»
3.1. Направления оптимизации формирования лояльности персонала ОАО «РЖД»
3.2. Оценка эффективности предложенного направления
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
1. Концепция формирования лояльности персонала как элемента стратегического управления человеческими ресурсами
1.1. Понятие и сущность лояльности персонала в трудах отечественных и зарубежных авторов
1.2. Современный подходы и методы формирования и оценки лояльности персонала
1.3. Взгляд на лояльность персонала как элемент стратегического управления человеческими ресурсами
2. Исследование лояльности персонала как элемента стратегического управления человеческими ресурсами в рамках ОАО «РЖД»
2.1. Организационно – экономическая характеристика ОАО «РЖД»
2.2. Особенности и проблемы лояльности персонала в условиях стратегического управления человеческими ресурсами на ОАО «РЖД»
2.3. Направления развития лояльности персонала в условиях стратегического управления человеческими ресурсами на ОАО «РЖД»
Заключение
Список литературы
Приложение