Ключевым термином данного занятия является понятие "Управленческое решение", Ваше задание состоит в том, чтобы в сети Интернет или бумажных источниках найти данный термин и опубликовать его в данном словаре, указав источник.
!!! Повторяться нельзя
Адаптационные решения | ||||
---|---|---|---|---|
это выбор, обусловленный знаниями, здравым смыслом, богатым жизненным опытом и высоким профессионализмом. https://studfile.net/preview/7730973/page:17/#:~:text=Адаптационное%20решение–%20это%20выбор%2C%20обусловленный,и%20интуитивному%20решению%2C%20присуща%20субъективность | ||||
Метод | ||||
---|---|---|---|---|
способ достижения какой-либо цели, решение конкретной задачи, совокупность приемов или операций практического и теоретического познания действительности. Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178с. | ||||
Метод | ||||
---|---|---|---|---|
это совокупность рациональных действий, которые необходимо предпринять, чтобы решить определённую задачу или достичь определённой цели. | ||||
Управленческое решение | ||||
---|---|---|---|---|
Управленческое решение представляет собой продукт управленческого труда, а его принятие − процесс, ведущий к появлению этого продукта. Демин Г. А. Управленческие решения [Электронный ресурс]: учебное пособие / Г. А. Демин ; Пермский государственный национальный исследовательский университет. – Электронные данные. – Пермь, 2020. –2,54 Мб ; 92 с. – Режим доступа: http://www.psu.ru/files/docs/science/books/uchebnie-posobiya/demin-upravlencheskie-resheniya.pdf. – | ||||
Управленческое решение | ||||
---|---|---|---|---|
Это выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочии и компетенции и направленный на достижение целей организации. | ||||
Распоряжение | |||||
---|---|---|---|---|---|
Распоряжение – письменное задание на производство работы. https://oxrapro.ru/blog/itm/chto-takoe-rasporyazhenie-v-elektroustanovkakh-/ это правовой акт, издаваемый единолично руководителем, главным образом коллегиального органа, в целях разрешения оперативных вопросов; как правило, имеет ограниченный срок действия и касается узкого круга должностных лиц и граждан. | |||||
Управленческая деятельность | |||||
---|---|---|---|---|---|
это взвешенный шаг, результатом которого являются осуществление действия для достижения цели организации или воздержание от него. Оно является неотъемлемой частью деятельности менеджера. Данное понятие рассматривается как: фиксированный управленческий акт, постановление, приказ и т. д.; процесс разработки и реализации решения по разрешению проблемы; выбор альтернативы при решении проблемы. Решение, принимаемое руководством и направленное на достижение тактических и стратегических целей предприятия https://dic.academic.ru/dic.nsf/dic_economic_law/16730/УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ | |||||
Цель | |||||
---|---|---|---|---|---|
это конечный результат деятельности человека (или группы людей), предварительное идеальное представление о котором, совместно с желанием её достигнуть, определяет выбор соответствующих средств и действий по его достижению. https://gtmarket.ru/concepts/7360 Цель — это конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация. https://port-u.ru/osnoviekz/tseli-i-zadachi-v-sisteme-sovremennogo-menedzhmenta | |||||
Сравнение | ||||
---|---|---|---|---|
- установление различия и сходства исследуемых проблем, факторов, ограничений и т. д. [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.] - процесс количественного или качественного сопоставления разных свойств (сходств, отличий, преимуществ и недостатков) двух (и более) объектов, выяснение, какой из двух (и более) объектов лучше в целом («интегральное сопоставление»), утверждение, что данные объекты равны или подобны, приравнивание, уподобление. | ||||
Управленческие технологии | ||||
---|---|---|---|---|
- Совокупность взаимосвязанных методов принятия управленческих решений, направленных на решение определенного класса управленческих задач [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.] - это любые инструменты, системы или методы, которые помогают менеджерам и руководителям планировать, организовывать, руководить и контролировать свои команды и организации. [https://sovman.ru/articletop/tekhnologii-upravleniya/upravlencheskiye-tekhnologii/] | ||||