Стратегическое управление человеческими ресурсами \ Яркова С.А.

1

Разработка стратегии управления персоналом и политики в области управления персоналом

2

Разработка разделов бизнес-плана, касающихся управления персоналом, их балансировка с другими разделами и обеспечение выполнения

3

Организация и ведение кадрового документооборота (прием, увольнение, перемещение, командировки, отпуск и т. д.)

4

Оказание консультационных услуг сотрудникам

5

Разработка документов, определяющих трудовые отношения на предприятии:

·                 коллективный договор;

·                 положение о персонале;

·                 Правила трудового распорядка;

·                 положения о подразделениях;

·                 должностные инструкции;

·                 корпоративный кодекс;

·                 памятки и инструкции, отражающие культуру компании, и т. д.

6

Ведение трудовых книжек

7

Организация работы с военкоматами

8

Регулирование трудовых отношений

9

Анализ причин и урегулирование трудовых конфликтов в компании

10

Проведение исследований:

·                 социально-психологического климата в коллективах;

·                 качества трудовой жизни;

·                 стиля руководства;

·                 отношения сотрудников к руководителям и организации в целом

11

Поддержка отношений с профсоюзом

12

Определение потребностей в персонале, как текущих, так и на перспективу

13

Разработка систем проверки профессиональных и личностных качеств кандидатов на свободные вакансии организации

14

Разработка профилей должности

15

Внешний и внутренний подбор кадров

16

Ведение личной электронной базы резюме

17

Оценка кандидатов (собеседование, тестирование, кейс-задания и т. д.)

18

Работа с выпускниками вузов

19

Разработка системы адаптации персонала

20

Разработка системы наставничества

21

Оценка потребности в обучении сотрудников

22

Разработка программ обучения

23

Проведение обучения

24

Организация обучения сотрудников сторонними образовательными учреждениями

25

Оценка эффективности обучения

26

Организация переквалификации сотрудников

27

Создание кадрового резерва

28

Аттестация персонала

29

Оценка результатов деятельности сотрудников, подразделений

30

Планирование карьеры сотрудников

31

Анализ разделения, организации и нормирования труда, разработка предложений по их совершенствованию

32

Развитие корпоративной культуры

33

Проведение корпоративных мероприятий

34

Создание корпоративных СМИ, интранета

35

Разработка программ материального мотивирования

36

Разработка программ нематериального мотивирования

37

Формирование компенсационных пакетов

38

Разработка программы добровольного медицинского страхования

39

Оценка должностей, создание системы грейдов

40

Повышение творческого уровня сотрудников, развитие инновационного поведения

41

Анализ причин и урегулирование трудовых конфликтов

42

Создание рабочих команд

43

Аттестация рабочих мест сотрудников

44

Автоматизация функций управления персоналом

45

Описание бизнес-процессов

46

Проведение работ с увольняющимися сотрудниками для поддержки имиджа организации

47

Охрана труда

48

Оценка эффективности управления персоналом

49

Организация учета персонала и представления необходимой отчетности, проведение аналитической работы по результатам управления персоналом