Координация | ||
---|---|---|
- это процесс, который обеспечивает плавное взаимодействие функций управления. Общие цели достигаются без особых затрат времени, усилий и денег с помощью координации. Координация // Электронный учебник URL: https://www.economicsdiscussion.net/management/coordination/coordination/31831 (дата обращения: 20.03.2024). | ||
Мотивация | ||
---|---|---|
-это побуждение к активной деятельности личностей, коллективов, групп, связанное со стремлением удовлетворить определенные потребности. Содержание понятия мотивации // Основные вопросы мотивации персонала в теории и практике бухгалтерского учета URL: https://lms2.sseu.ru/mod/icontent/view.php?id=61975 (дата обращения: 20.03.2024). | ||
Планирование | ||
---|---|---|
– это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения. Планирование в организации // Планирование в организации URL: https://studfile.net/preview/9324090/ (дата обращения: 20.03.2024). | ||
Сравнеие | ||
---|---|---|
установление различия и сходства исследуемых проблем,
факторов, ограничений, альтернатив и др. Данилова А.С. Менеджмент. - Красноярск: 2019. - 178 с. | ||
Подход | ||
---|---|---|
способ решения, осуществления, объяснения чего-либо. | ||
Подход | ||
---|---|---|
методологическая установка субъекта управления (аналитика, проектировщика, менеджера, политика, организатора и т.д.) на определенный порядок и способ действия в соответствии с исходной, принятой или нормативной моделью (представлением, суждением, классификацией, восприятием ситуации, пониманием сути задачи и т.п.) Менеджмент/O/ТТП/Данилова А.С.: Лекция 5 _ Разработка управленческих решений: 5.3. Методологические подходы к разработке управленческих решений. (irgups.ru) | ||
Система | ||
---|---|---|
множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определенную целостность, единство. | ||