Метод | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
| |||||||
Управленческое решение | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
| |||||||
Сравнение | ||
---|---|---|
- установление различия и сходства исследуемых проблем, факторов, ограничений и т. д. [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.] - процесс количественного или качественного сопоставления разных свойств (сходств, отличий, преимуществ и недостатков) двух (и более) объектов, выяснение, какой из двух (и более) объектов лучше в целом («интегральное сопоставление»), утверждение, что данные объекты равны или подобны, приравнивание, уподобление. | ||
Управленческие технологии | ||
---|---|---|
- Совокупность взаимосвязанных методов принятия управленческих решений, направленных на решение определенного класса управленческих задач [Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178 с.] - это любые инструменты, системы или методы, которые помогают менеджерам и руководителям планировать, организовывать, руководить и контролировать свои команды и организации. [https://sovman.ru/articletop/tekhnologii-upravleniya/upravlencheskiye-tekhnologii/] | ||
Управленческое решение | ||
---|---|---|
- это выбор способа действий, гарантирующего достижение поставленной цели. Это обдуманный выбор одного их возможных вариантов поведения, т.е. действие в условиях наличия нескольких альтернатив [https://studfile.net/preview/3933811/] - это результат творческого целенаправленного анализа проблемной ситуации, выбора путей, методов и средств ее разрешения в соответствии с целью системы менеджмента | ||
Распоряжение | ||
---|---|---|
Распоряжение – письменное задание на производство работы. https://oxrapro.ru/blog/itm/chto-takoe-rasporyazhenie-v-elektroustanovkakh-/ это правовой акт, издаваемый единолично руководителем, главным образом коллегиального органа, в целях разрешения оперативных вопросов; как правило, имеет ограниченный срок действия и касается узкого круга должностных лиц и граждан. | ||
Управленческая деятельность | ||
---|---|---|
это взвешенный шаг, результатом которого являются осуществление действия для достижения цели организации или воздержание от него. Оно является неотъемлемой частью деятельности менеджера. Данное понятие рассматривается как: фиксированный управленческий акт, постановление, приказ и т. д.; процесс разработки и реализации решения по разрешению проблемы; выбор альтернативы при решении проблемы. Решение, принимаемое руководством и направленное на достижение тактических и стратегических целей предприятия https://dic.academic.ru/dic.nsf/dic_economic_law/16730/УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ | ||
Цель | ||
---|---|---|
это конечный результат деятельности человека (или группы людей), предварительное идеальное представление о котором, совместно с желанием её достигнуть, определяет выбор соответствующих средств и действий по его достижению. https://gtmarket.ru/concepts/7360 Цель — это конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация. https://port-u.ru/osnoviekz/tseli-i-zadachi-v-sisteme-sovremennogo-menedzhmenta | ||
Адаптационные решения | ||
---|---|---|
новые решения ранее существующей проблемы, нахождение которых требует определенных способностей к творческому мышлению и генерации новых идей. Данилова, А.С. Менеджмент : курс лекций для студентов всех форм обучения направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом / А.С. Данилова; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2019. – 178с. | ||
Адаптационные решения | ||
---|---|---|
это выбор, обусловленный знаниями, здравым смыслом, богатым жизненным опытом и высоким профессионализмом. https://studfile.net/preview/7730973/page:17/#:~:text=Адаптационное%20решение–%20это%20выбор%2C%20обусловленный,и%20интуитивному%20решению%2C%20присуща%20субъективность | ||