ПЗ_10

Задание  Аттестация: практическая ситуация

 Описание ситуации и постановка задачи

Прочитайте представленную  практическую ситуацию   и ответьте на поставленные вопросы

Кейс «Аттестация»

В акционерное общество «РЖД» приняли на должность начальника дистанции пути Писенко Р. А. и генеральный директор Демченко А. П. сразу же поручил ему разработать инновационную методику проведения аттестации руководителей и специалистов, так существующая, по его мнению, очень несовершенна. Писенко Р. А. собрал весь управленческий персонал и попросил внести свои предложения по форме, методам, методическим подходам к проведению аттестации. Генеральный директор Демченко Н. П., он доктор экономических наук, академик РАН определил как бы модель методики, которая должна включала:

  • собеседование в аттестационной комиссии и защита программы деятельности аттестуемого на перспективу;
  • аттестация членами коллектива;
  • анализ результатов деятельности возглавляемой аттестуемым подразделения;
  • оценка профессиональных и личных качеств аттестуемых с помощью деловой игры.

Задание:

  1. Опишите перечень знаний, умений  и навыков которые необходимо проверить в ходе аттестации у руководителей дистанции пути.
  2. Соотнесите методы оценки, предложенные Демченко Н. П. и знания, умений и навыки, выделенные Вами и определите: возможно, в рамках данных методов проверить весь перечень. Ответ аргументируйте.
  3. Опишите алгоритм проведения аттестации.
  4. Разработайте типовые задания для проверки знаний, умений и навыков