П2. Формирование целей организации для обеспечения эффективного управления производством

Уважаемые студенты!

В рамках практического занятия необходимо:
переформулировать содержание 10 целей так, чтобы они отвечали современным требованиям.

При переформулировании целей ориентируемся на базовые требования:

  • цель обладает достаточным количеством достоверной информации об объекте;
  • цель должна быть четко описана и сформулирована, так что бы она была понята всеми;
  • цель должна иметь количественный показатель результата;
  • цель должна быть достижима;
  • цель должна быть совместима по времени;
  • цель должна быть гибкой;

Цели предприятия традиционно трактуются как желаемые результаты.
Финансовые цели - результаты функционирования предприятия в будущем.
Стратегические цели - результаты, которых стремится достичь компания в перспективе.
Инновационные цели - результаты, которые могут быть достигнуты в определенный срок за счет повышения инновационного потенциала предприятия.

Перечень целей по заданию:

  1. Увеличить долю фирмы на рынке с 5% до 10%.
  2. Обеспечить рост доходов на 5%.
  3. Обеспечить повышение качества продукции.
  4. Добиться ежегодного увеличения объема продаж с 1 млрд. руб. до 2 млрд. руб. за … лет.
  5. Раз в полтора-два года выходить на новый рынок.
  6. Достигнуть 20%-го уровня доходов по акциям.
  7. Добиться повышения цены акций.
  8. Повысить репутацию фирмы среди клиентов.
  9. Повысить конкурентоспособность фирмы.
  10. Добиться 100%-го уровня удовлетворения запросов клиентов.
  11. Расширить номенклатуру продукции.
  12. Выделить 25–30% чистого дохода на выплату дивидендов.
  13. Добиться лидерства в области технологий и инноваций.
  14. Снизить издержки по сравнению с основными конкурентами.
  15. 30% от общего объема продаж должно приходиться на товары, пущенные в производство за последние 5 лет.
  16. Ликвидировать те направления деятельности, которые не приносят дохода и не вписываются в стратегию компании.
  17. Увеличить прибыль на вложенный капитал.
  18. Добиться увеличения притока денежных средств.
  19. Обеспечить стабильный доход в период экономического спада.
  20. Совершать селективные приобретения других фирм, которые могли бы дополнить деятельность фирмы.

Образец:

п. 9 Повысить конкурентоспособность фирмы - - - В течении 3-х лет обеспечить лидирующее положение на рынке Красноярского края среди конкурентов
п. 11 Расширить номенклатуру продукции - - - В течении 2024 г расширить номенклатуру продукции на 25 %
п. 17 Увеличить прибыль на вложенный капитал - - - В течении года увеличить рентабельность капитала (с какой отдачей работают деньги, вложенные в компанию) на 20 %

Задание можно выполнить в тетради письменно, можно с помощью компьютерных программ (Word). Прикрепить в СДО до 17.02.2023. Помните, что у студентов не могут быть идентично одинаковые переформулированные цели, так как каждое содержание цели можно интерпретировать и конкретизировать по разному