5.5*. Практическое задание Кейс "Проект"

Кейс «Проект»

1. Создайте список трудовых и материальных ресурсов, которые будут использоваться в проекте на основании проектного задания:

1.1 Название проекта: Центральный офис.

1.2 Цель проекта: Подготовка к работе офисного здания.

1.3 Плановые сроки:

– начало работ: 20.01.2023 г.

– окончание работ: 20.01.2024 г.

1.4 Заказчик: ООО «Рога и копыта»

1.5 Исполнитель: ООО «ХХХ»

1.6 Состав работ:

 

№

Наименование работ

Длительность, дней

Плановые сроки

1

Составление бизнес-проекта

7

 

2

Покупка здания для офиса

14

 

3

Наем рабочих

5

 

4

Проведение коммуникаций

16

 

5

Установка окон и дверей

5

 

6

Отделка офиса

63

 

7

Уборка офиса

3

 

8

Установка мебели и оргтехники

7

 

9

Озеленение территории

10

 

10

Открытие офиса

1

 

 

1.7 Трудовые ресурсы проекта:

№

Название ресурса

Ставка руб/час

1

Директор

1500

2

Бухгалтер

600

3

Главный инженер

800

4

Специалист отдела кадров

500

5

Специалист отдела снабжения

450

6

Электромонтажник

400

7

Мастер

500

8

Строитель

350

9

Системный администратор

450

10

Специалист административно-хозяйственного отдела

350

11

Уборщица

250

 

2. Назначьте сотрудников на задачи проекта. Для каждой задачи определите тип «Фиксированный объем работ». Ограничения должны быть установлены по умолчанию. При выполнении назначения используйте матрицу ответственности и задач проекта.

3. Введите стандартные ставки для трудовых ресурсов проекта в соответствии с проектным заданием.

4. Определите стоимость этапов работ и проекта в целом.

5. Создайте копию полученного плана проекта и проведите серию экспериментов для изучения свойств назначений, ресурсов и задач.

 

Вопросы для анализа кейса:

1. Определите персональные календари для некоторых нематериальных ресурсов проекта. Пусть один из исполнителей не работает над проектом по понедельникам, а другой в эти дни работает половину рабочего дня.

2. Распределите загрузку ресурсов во время исполнения задач с помощью профилей.

3 Определите разные профили загрузки для некоторых задач.

4 Сделайте обоснование принятых решений по задачам, сохраните основные выводы в плане проекта.

5 Определите различные нормы затрат ресурса, назначенного на несколько различных задач.