ПЗ_5

Задание 1.2. 1 

Описание ситуации и постановка задачи

Методы выполняют важную роль в управлении, так как с их помощью реализуется процесс управленческого воздействия  на персонал.

Методы управления дифференцируются по ряду признаков, но наибольшей популярностью обладает ранжирование методов 3 группы: экономические, административные (организационно-правовые) и социально - психологические методы (рис. 1).

Рисунок 1- Система методов управления персоналом[1]

Задание:

  1. Приведите примеры  3 групп методов (не менее 5 примеров для каждой группы), используемых в  ОАО «РЖД», путем заполнения таблицы 4

 

Таблица 4 – Методы управления персоналом, используемы в  ОАО «РЖД»

№

п/п

Группа методов

Пример

 

Например,

1

Организационно-правовые (административные)
  • Должностная инструкция начальника станции
  • Инструкция по охране труда
  • …………….
  • …………….
  • ……………..

…

 

 

n

 

 

 

Задание 1.2. 2

Описание ситуации и постановка задачи

Прочитайте представленные ситуации 1-3  и ответьте на поставленные вопросы (ответ постройте с учетом предыдущего задания):

Ситуация 1

Подчиненный (коллега) игнорирует ваши советы и указания, делает все по-своему, не обращая внимания на замечания, не исправляя того, на что вы ему указываете. Какие методы Вы примените в данном случае (ответ аргументируйте)

 

Ситуация 2

Однажды вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей о том, как лучше строить отношения с подчиненными. Одна из точек зрения вам понравилась больше всего. Какая это точка зрения, какие группы методов она охватывает (приведите примеры, ответ аргументируйте)

Ситуация 3

Вы – руководитель подразделения, в результате реорганизации Вы вынуждены произвести сокращение штата. Какие методы Вы примените в данном случае (ответ аргументируйте).


[1]Основы менеджмента : Учебник / А.К. Семенов, В.И.Набоков.-7- е изд., перераб. и доп.-М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и К», 2009 с.86.