Практическое задание 12.1. Организация и проведение оценки персонала

Используя материалы, полученные в результате прохождения производственной практики, выполните предлагаемые трудовые действия:

- проведите анализ структуры, планов и вакантных должностей (профессий, специальностей) организации, особенностей организации работы на различных участках производства и конкретных рабочих местах;

- разработайте план оценки персонала в соответствии с целями организации;

- оцените динамику производительности, интенсивности и эффективности труда на рабочих местах;

- определите ресурсы, выберите средства и методы проведения оценки персонала;

- проведите оценку персонала в соответствии с планами организации;

- составьте поэтапный план сопровождения договоров с организациями - исполнителями мероприятий по оценке персонала, включая предварительные процедуры по их заключению;

- выполните анализ результатов оценки персонала, подготовьте рекомендации руководству и персоналу;

- подготовьте предложения по формированию бюджета по организации и проведению оценки персонала;

- разработайте проекты документов, определяющих порядок оценки персонала, с оценкой затрат;

- оцените эффективность существующего в организации процесса оценки персонала;

- подготовьте предложения по совершенствованию существующей системы оценки персонала,  по формированию бюджета на организацию и проведение оценки персонала;

- разработайте проект корректирующих мероприятий, оцените их экономический и социальный эффект.